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1、**信息技術(shù)管理制度第 1 頁(yè),共 52 頁(yè)版 本 頁(yè)標(biāo) 題: 題:**信息技術(shù)管理制度 信息技術(shù)管理制度主 題: 題: 軟件開發(fā)管理制度 軟件開發(fā)管理制度文檔編號(hào): 文檔編號(hào):版本說明: 版本說明:版本號(hào) 版本日期 作者 備注 V1.0 2013-3-31 創(chuàng)建V1.0 審批**信息技術(shù)管理制度第 3 頁(yè),共 52 頁(yè)第八條 《立項(xiàng)分析報(bào)告》得到批準(zhǔn)后,成立項(xiàng)目組(如果是外包開發(fā),則成立外包商項(xiàng)目組;如果是合作開發(fā),則與外包商
2、共同成立合作開發(fā)項(xiàng)目組,以下統(tǒng)稱“項(xiàng)目組” ) ,項(xiàng)目組應(yīng)包括業(yè)務(wù)組(由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成)和 IT 組(自行開發(fā)為辦公室網(wǎng)絡(luò)管理員;外包開發(fā)為外包商成員;合作開發(fā)為網(wǎng)絡(luò)管理員和外包商成員) 。公司委派一名員工負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度,進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,確保開發(fā)能及時(shí)完成并能滿足業(yè)務(wù)需要。項(xiàng)目組人員的選擇應(yīng)滿足項(xiàng)目對(duì)業(yè)務(wù)及技術(shù)要求,項(xiàng)目組人員應(yīng)有足夠的業(yè)務(wù)和 IT 技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)來勝任項(xiàng)目各方面的工作。第三節(jié) 需求分析第九條 立項(xiàng)后業(yè)
3、務(wù)組對(duì)用戶需求進(jìn)行匯總整理,出具《業(yè)務(wù)需求說明書》 (附件二) ,并確保《業(yè)務(wù)需求說明書》中包含了所有的業(yè)務(wù)需求。經(jīng)系統(tǒng)使用部門審批確認(rèn),作為業(yè)務(wù)需求基線。第十條 IT 組在獲得《業(yè)務(wù)需求說明書》后,提出技術(shù)需求和解決方案,并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定義,出具《系統(tǒng)需求規(guī)格說明書》 (附件三) 。 《系統(tǒng)需求規(guī)格說明書》需詳細(xì)列出業(yè)務(wù)對(duì)系統(tǒng)的要求(界面、輸入、輸出、管理功能、安全需求、運(yùn)作模式、關(guān)鍵指標(biāo)(KPI)等) 。 《系統(tǒng)需求規(guī)格說明書》需要由
4、業(yè)務(wù)組提交給相關(guān)業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)人確認(rèn)。第十一條 對(duì)于合作開發(fā)的項(xiàng)目,當(dāng)業(yè)務(wù)需求發(fā)生變更時(shí),業(yè)務(wù)組應(yīng)提交《需求變更申請(qǐng)》 (附件四) ,IT 組組長(zhǎng)審批后交給合作開發(fā)商實(shí)施。第十二條 項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)需求變更影響到的文檔及時(shí)更新。第四節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控第十三條 軟件開發(fā)采用項(xiàng)目形式進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。第十四條 需求分析過程中,項(xiàng)目經(jīng)理組織制定詳細(xì)的《項(xiàng)目計(jì)劃書》 (附件五) ,包括具體任務(wù)描述和項(xiàng)目進(jìn)度表等。
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