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文檔簡介
1、第1頁共4頁市場部工作流程一、營銷策劃由銷售部提出申請(制作申請單)↓總經(jīng)理確認(rèn)后,市場部開始方案策劃↓由銷售部提供方案實(shí)施的:時(shí)間地點(diǎn)人員貨品貨品清單及正價(jià)可承受活動(dòng)力度活動(dòng)目的↓市場部于三到五個(gè)工作內(nèi)進(jìn)行策劃提案制作↓與銷售部進(jìn)行協(xié)商、確認(rèn)↓市場部進(jìn)行詳細(xì)方案制作(由銷售部配合)↓由銷售部確認(rèn)可實(shí)施性、并確認(rèn)方案實(shí)施事宜↓市場部進(jìn)行方案細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)↓由銷售部確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)人員貨品貨品清單及正價(jià)可承受力度↓銷售部提出所需要廣宣品的數(shù)量↓生產(chǎn)
2、部進(jìn)行報(bào)價(jià)↓總經(jīng)理確認(rèn)后↓生產(chǎn)部進(jìn)行打樣↓市場部確認(rèn)與樣品與設(shè)計(jì)一致↓生產(chǎn)部進(jìn)行制作并控制質(zhì)量和交貨期限↓銷售部收到后確認(rèn)數(shù)量并簽字↓銷售部進(jìn)行活動(dòng)方案執(zhí)行(市場部進(jìn)行協(xié)助和跟蹤監(jiān)督)↓在活動(dòng)執(zhí)行時(shí)如不能按計(jì)劃實(shí)施必須上報(bào)市場部↓在市場部同意后方可改動(dòng)(如市場部發(fā)現(xiàn)活動(dòng)執(zhí)行問題,而銷售部并沒有上報(bào)的,則進(jìn)行相應(yīng)處罰)第3頁共4頁完成后交與銷售部↓銷售部將圖紙(銷售部、代理商簽字后)交于工程部↓工程部簽字確認(rèn)后方可施工(嚴(yán)禁擅自施工↓施工
3、時(shí)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行施工(嚴(yán)禁擅自改動(dòng))↓如需要改動(dòng)必須通知工程,經(jīng)協(xié)商后方可改動(dòng)↓如需監(jiān)理到場的,需提前三天申請↓完工后由工程部驗(yàn)收合格后方可營業(yè)↓平時(shí)代理商店鋪維護(hù)由銷售部和代理商負(fù)責(zé)↓發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)上報(bào)(三個(gè)工作日內(nèi))↓工程部將給予解決方案(三個(gè)工作日內(nèi))↓店鋪配合工程部進(jìn)行問題解決↓開業(yè)后,工程部不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)漏報(bào),誤報(bào),所有問題由維護(hù)者承擔(dān)↓市場部對各營業(yè)店鋪進(jìn)行檔案管理四、陳列&店務(wù)上海營業(yè)人員由督導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn),代理商處督
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