市場部職能

1、1市場部架構、職責及分工明細市場部架構、職責及分工明細一、市場部總體一、市場部總體△職能范圍職能范圍：為實現企業(yè)的經營目標制定策略；收集和了解各類市場信息和有關情報，并在此基礎上進行歸納分析；產品開發(fā)及管理；宣傳企業(yè)形象和推廣企業(yè)品牌；制定推動銷售的促銷計劃；對銷售工作監(jiān)察、審批與評估?！鳌髦苯迂熑危褐苯迂熑危?、協助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標計劃；2、負責對內部、外部的市場及產品信息收集、分析、交流；3、負責對消費者購買心理和行為的調查

2、；4、負責對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析；5、負責做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；6、負責制定產品企劃策略，制定產品價格，新產品上市規(guī)劃；7、負責對基宏及貿易部產品審核，對禮品、電子部銷售產品審核；8、負責全國統一促銷活動的策劃及組織，各區(qū)域一般性促銷計劃審核；9、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設；10、負責對廣告委托方的監(jiān)管、審核，制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動，對

3、各區(qū)域廣告事務審核；11、負責產銷的協調工作；12、負責對公司銷售合同的審核；13、負責對各項銷售費用的審核。二、市場部經理二、市場部經理△職能范圍職能范圍：計劃、安排、管理市場部工作；根據市場信息的變化協助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標計劃以及月度市場推廣計劃，并負責配合各銷售部門負責人推廣實施；審核市場部所有分析報告及推廣計劃，并監(jiān)督執(zhí)行?！鳌髦苯迂熑沃苯迂熑危?、全面計劃、安排、管理市場部工作；2、協調部門內部與其他部門之間的合作關系；

4、3、要求部門人員按照公司規(guī)定進行操作，做好部門各工種的業(yè)務指導、培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；4、負責部門制度及工作流程的擬定、上報及監(jiān)督實施；5、協助營銷總監(jiān)制定年度營銷策略和營銷計劃；6、負責審核市場調研計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；7、負責審核對市調結果的預測和分析報告；8、負責審核新產品上市計劃和預算，并監(jiān)督執(zhí)行；9、負責審核舊產品改造計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；10、負責審核全國促銷計劃及廣告推廣計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；11、制定各項銷售費用

5、的申報及審核程序；12、協助KA主管協調重點KA賣場合同談判及日常工作維護。（兼管）△△日常工作管理要求：日常工作管理要求：1、每年12月份前根據企業(yè)經營目標制定好本部門次年的工作目標及計劃。2、每月組織兩次本部門主管與經營部進行溝通會議，時間為：每月第二周及第四周的經營部會議。3、每月第一周周一下午2點組織本部門主管與開發(fā)部進行溝通會議。時間約一小時4、每月第三周周一下午2點組織本部門主管與生產部進行溝通會議。時間約一小時36、每月1

6、8日下午和19日全天，對銷售報表結合市調信息對銷售情況做客觀分析，形成分析報告。7、每月20號中午12：00前將上月的銷售報表及分析報告提交給市場部經理以及公司各相關部門。8、4月15日、7月15日、10月15日和次年1月15日前對上一季度的銷售做客觀分析并形成分析報告，提交給市場部經理以及公司各相關部門。9、每年7月28日前對當年上半年的銷售情況做客觀分析，并形成分析報告；每年1月28日前對上一年下半年的銷售情況作客觀分析，并形成分析

7、報告提交給市場部經理以及公司各相關部門。10、每年2月5前，將上一年的年度銷售情況做好客觀分析，并形成分析報告提交給市場部經理以及公司各相關部門。11、每月至少兩次配合市場部經理提交相關市場報告和數據分析報告至經營部。12、每季度最少兩次對本企業(yè)客戶進行拜訪、調研。13、每季度最少一次對貿易廠家進行拜訪、了解。B：市調專員：市調專員：△△直接責任直接責任：1、組織進行市場趨勢及行業(yè)狀況調研。2、組織對企業(yè)內部產品調研（包括貿易產品）。3

8、、組織對消費者及用戶調研。4、收集競爭廠家的產品及市場情報、行業(yè)政策及信息△△日常工作管理要求：日常工作管理要求：1、每周五中午12點前將當周的調研情況以電子郵件方式交至市調主管處。2、每周將市調的信息及時分類匯總，周五中午12點前以電子郵件方式交至市調主管處。3、每月25號中午下班前，將本月的市調報告以電子郵件方式交至市調主管。4、每周按照市場部周例會確定的計劃，進行市調。5、每月按照市場部月例會確定的目標進行市調。C：數據分析員：數

9、據分析員：△△直接責任直接責任：1、建立情報資料庫及檔案；對內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流；定期提交分析報告；2、對公司各銷售部門銷售數據的周期統計及匯報、客觀分析；3、收集與整理我司一線促銷人員的反饋信息；4、收集與品牌相關的一些市場信息?！鳌魅粘９ぷ鞴芾硪螅喝粘９ぷ鞴芾硪螅?、每周周六在市調會議上匯報當周工作情況。2、配合市調專員整理市調專員調查的資料。3、每月25號中午12點前將當月的促銷人員的信息反饋形成信息反饋報

10、告并分類，以電子郵件方式交至市調主管處。4、每月18號前做好上月的產品分析報表并以電子郵件方式交至市調主管處。5、4月10日、7月10、10月10日和次年1月10日前做好前一季度的銷售報表并提交市調主管。6、7月25日前做好上半年的銷售報表，次年1月25做好前一年下半年的銷售報表并提交給市調主管。7、次年1月30日前做好上一年全年的銷售報表并并以電子郵件方式交至市調主管處。8、每月12日下午下班前，配合產品主管，分析上月新產品的銷售數據