6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度與規(guī)定

1、６Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理制度與規(guī)定６Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理制度與規(guī)定一、６Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、６Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理制度1目的通過對(duì)生產(chǎn)過程諸要素進(jìn)行優(yōu)化組合，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。2適用范圍適用于我公司各個(gè)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理。3專用術(shù)語3.1“6S”活動(dòng)：是全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不斷地整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）的循環(huán)。“6S”關(guān)鍵在于人的素養(yǎng)。3.2定置管理：是在科學(xué)的整

2、理、整頓的基礎(chǔ)上，使現(xiàn)場(chǎng)人與物的聯(lián)結(jié)最佳化，并使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法。3.3目視管理：就是看得見的管理。即對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)起指導(dǎo)和約束作用的信息都要現(xiàn)場(chǎng)通過目視手段表現(xiàn)出來。4職責(zé)4.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理。4.2辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)和考核。5工作程序5.1“6S”管理5.1.1“6S”管理的內(nèi)容a.整理：是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滯留物的管理，重要是區(qū)分要與不要。不用的東西堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)；不常用的東西放遠(yuǎn)點(diǎn)；偶

3、爾使用的東西集中放在儲(chǔ)備區(qū)；經(jīng)常使用的東西放在作業(yè)區(qū)。b.整頓：對(duì)需要物品的整頓。重點(diǎn)合理布置，方便使用。c.清掃：制定出具體清掃值日表，責(zé)任到人，把現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，創(chuàng)造一個(gè)明快舒暢的工作現(xiàn)場(chǎng)，以創(chuàng)造出一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效地工作環(huán)境。d.清潔：整理、整頓、清掃的結(jié)果就是清潔。e.素養(yǎng)：素養(yǎng)就是行為規(guī)范，提高素質(zhì)就是養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣，自覺執(zhí)行制度，標(biāo)準(zhǔn)，改善人際關(guān)系。f.安全:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，

4、所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下，防范于未然。“6S”活動(dòng)貴在堅(jiān)持：養(yǎng)成習(xí)慣。“6S”活動(dòng)要時(shí)刻銘記PDCA的工作程序，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)施，并明確“5W1H”（即干什么、為什么、誰來干、什么時(shí)候干、在哪兒干、怎么干）。5.2定置管理5.2.1自始至終堅(jiān)持“6S”活動(dòng)，使人、物、環(huán)境三者處于良好狀態(tài)。5.2.2定置管理的原則有利于提高生產(chǎn)效率和工作效率；有利于現(xiàn)場(chǎng)信息目視化和規(guī)范化。5.2.3定置管理的對(duì)象與分類清理：公開必要與不必要的物品，騰

5、出空間。清凈：將清除后的空間清理干凈。4.2整頓：是在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是對(duì)整理后留存下不的常用物料物品重新定規(guī)劃放置，既定位置，農(nóng)業(yè)政策品名或品目，定數(shù)量。做好標(biāo)識(shí)，區(qū)域管理工作，色彩管理。一目了然。4.3清掃：指在整頓就位的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)已就位的物品、設(shè)備、工裝、工具及其環(huán)境進(jìn)行掃黑、掃漏，掃除設(shè)備滴漏。掃怪：掃除設(shè)備怪異聲音，包括設(shè)備的潤(rùn)滑和保養(yǎng)、刀具的刃磨等。4.4清潔：清掃是由不達(dá)標(biāo)到達(dá)標(biāo)的變化過程，而清潔則是由達(dá)標(biāo)到達(dá)標(biāo)的保

6、持過程，它具體指在清掃的基礎(chǔ)上，對(duì)工作區(qū)域良好的狀況在本質(zhì)上進(jìn)行維護(hù)，不制造亂，不擴(kuò)散亂，不恢復(fù)亂。4.5安全：指在以上各項(xiàng)的基礎(chǔ)上，對(duì)水、電、氣、火、廠房、設(shè)備、制品，特別是化工材料實(shí)施全方位安全防護(hù)，核心在于預(yù)防。4.6素養(yǎng)：指人員守規(guī)定、守標(biāo)準(zhǔn)、守時(shí)間，養(yǎng)成習(xí)慣，制造守紀(jì)的工作場(chǎng)所。5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求光亮5.1地面、墻壁5.1.1將地面和墻壁上一切長(zhǎng)期不用的和報(bào)廢的物品清理出現(xiàn)場(chǎng)。5.1.2愛護(hù)地面油漆，經(jīng)常保持地面清潔，做到無雜物、

7、無積水、無油污、無明顯灰塵，補(bǔ)漆規(guī)范，班中勤清掃、班后見光亮，每日上午、下午下班前用擰干的拖把擦抹地面1次。每周三、六選徹底清掃油壓機(jī)油污、灰塵等?，F(xiàn)場(chǎng)的廢棄物、垃圾須隨時(shí)篇目箱，定時(shí)傾倒。5.1.3車間墻柱上、水池內(nèi)外無臟物、無蛛網(wǎng)、無亂涂亂畫痕跡。墻角、窗臺(tái)清理干凈，不亂放物品。地溝蓋板完好，保證安全，溝內(nèi)污泥、塵埃、積水清理及時(shí)，設(shè)專人排水，每日檢查清掃一次，每周1次徹底清掃。5.1.4保持通道暢通，不許占道，不許隨意在非通道區(qū)域

8、穿行，占道2小時(shí)以須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.1.5各部門嚴(yán)格在指定區(qū)域作業(yè)，經(jīng)協(xié)商借用的區(qū)域，由借用部六負(fù)責(zé)借用區(qū)域地面清潔和設(shè)施完好。5.2將一切長(zhǎng)期不用和報(bào)廢物品清理出現(xiàn)場(chǎng)，廠房?jī)?nèi)的一切物品必須有位可歸，區(qū)域清楚，產(chǎn)品不得直接放在地上，須采用托板墊底整齊擺放，小件用盒、箱裝好，并做到與通道垂直或平行。工裝架上的材料按標(biāo)識(shí)擺放整齊，入庫(kù)產(chǎn)品必須按要求覆蓋、上架，并保持覆蓋物整潔美觀。制做或裝配過程中必須輕拿輕放，防止損傷工作。對(duì)操作時(shí)必須移動(dòng)