6s管理制度_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、云山倉(cāng)儲(chǔ)6S管理文件第1頁(yè)共5頁(yè)6S管理制度管理制度一、一、綜述綜述6S是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六個(gè)項(xiàng)目。6S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣;其核心理念是:物有其位物有其位。表現(xiàn)形式是合適的物品出現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)奈恢?,是屬于質(zhì)量管理中現(xiàn)場(chǎng)管理的一種模式,最先出現(xiàn)在豐田的生產(chǎn)和維修現(xiàn)場(chǎng),

2、后來(lái)被應(yīng)用在辦公室及物流倉(cāng)儲(chǔ)管理,而現(xiàn)在6S管理已經(jīng)被用于各個(gè)行業(yè)的很多方面,最主要的目的是通過(guò)使現(xiàn)場(chǎng)的物品有序,從而減少錯(cuò)誤,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。二、二、目的目的6個(gè)S:Sales、saving、safety、stardization、satisfaction、selfadvancement6S是最佳推銷(xiāo)員(Sales)●被顧客稱(chēng)贊為干凈整潔的企業(yè)、對(duì)這樣的企業(yè)有信心,給予更多業(yè)務(wù)●利于口碑傳播及品牌形象宣傳6S是節(jié)約家(Savi

3、ng)●降低很多不必要的空間的占用,提庫(kù)存利用率●提高生產(chǎn)效率和工作效率6S對(duì)安全有保障(Safety)●寬廣明亮,視野開(kāi)闊的職場(chǎng),一目了然●遵守陳列限制,不安全處一目了然●通道明確,不會(huì)造成雜亂情形而影響貨物流通的順暢性6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者(Stardization)●“3定、3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)●員工都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)●程序穩(wěn)定,帶來(lái)品質(zhì)穩(wěn)定,成本也穩(wěn)定6S形成令人滿(mǎn)意的工作場(chǎng)所(Satisfaction)●明亮、清潔的工

4、作場(chǎng)所●員工動(dòng)手做改善、有成就感●能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者(selfadvancement)●大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣●不斷的自我檢討,促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升三、執(zhí)行細(xì)則執(zhí)行細(xì)則3.1.整理(整理(SEIRI)A.將工作場(chǎng)所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來(lái),不必要的物品徹底清除。B.將倉(cāng)庫(kù)的貨物及物品分類(lèi),并把滯銷(xiāo)品定期淘汰,殘次品、過(guò)期品即時(shí)下架和將云山倉(cāng)儲(chǔ)6S管理文件第3頁(yè)共5頁(yè)●貨物的陳

5、列以及物品的放置位置原則上要100%設(shè)定●貨物的陳列以及物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量●倉(cāng)庫(kù)只能陳列能產(chǎn)生效益的貨物和擺放真正即時(shí)需要的物品存放●易取●不超出所規(guī)定的范圍●在陳列方法上多下工夫標(biāo)識(shí)●陳列區(qū)域位置和貨物原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí)●貨物的標(biāo)識(shí)和存放位置區(qū)域的標(biāo)識(shí)F.整頓的“3定”原則定點(diǎn):放在哪里合適定性:放什么物品定量:規(guī)定合適的數(shù)量3.3.清掃(清掃(SEISO)將上面的2S制度化,規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升;將倉(cāng)庫(kù)清掃干凈、保持

6、倉(cāng)庫(kù)干凈、亮麗的環(huán)境。A.目的消除贓污,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔、明明亮亮;減少安全隱患。操作過(guò)程中經(jīng)常存在拆包零碎滯留在現(xiàn)場(chǎng),既占據(jù)了空間又妨礙操作,如果不及時(shí)清除,會(huì)使倉(cāng)庫(kù)變得凌亂。B.關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任化:明確區(qū)域責(zé)任人制度化:作為日常管理制度執(zhí)行,時(shí)刻關(guān)注C.實(shí)施要領(lǐng)建立清掃標(biāo)準(zhǔn),作為規(guī)范文件執(zhí)行;劃分清掃責(zé)任區(qū),包括對(duì)地面、貨架、通道、設(shè)備、工具的清理;執(zhí)行周度、月度例行集中清掃規(guī)定,集中提升清掃力度;3.4.清潔(清潔(SEIKETSU)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論