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文檔簡(jiǎn)介
1、老狐貍心經(jīng)老狐貍心經(jīng)(二(二)(01)任何與己無(wú)關(guān)之事,能不沾就不沾。對(duì)萬(wàn)事無(wú)意,才能對(duì)一事有力。)任何與己無(wú)關(guān)之事,能不沾就不沾。對(duì)萬(wàn)事無(wú)意,才能對(duì)一事有力。平日處世安分,關(guān)鍵處才能著力活動(dòng)。社會(huì)關(guān)係這個(gè)財(cái)富也要節(jié)省平日處世安分,關(guān)鍵處才能著力活動(dòng)。社會(huì)關(guān)係這個(gè)財(cái)富也要節(jié)省使用,用在要處。使用,用在要處。(02)棋盤(pán)上的事是殘酷的,一步之差很可能就會(huì)滿盤(pán)皆輸。人生也是一)棋盤(pán)上的事是殘酷的,一步之差很可能就會(huì)滿盤(pán)皆輸。人生也是一盤(pán)棋,
2、你努力了多少年,一步走錯(cuò)了,也就很可能全完了。盤(pán)棋,你努力了多少年,一步走錯(cuò)了,也就很可能全完了。(03)拍馬奉迎切忌勇往直前,當(dāng)思前慮後,千萬(wàn)不要以犧牲將來(lái)?yè)Q得眼)拍馬奉迎切忌勇往直前,當(dāng)思前慮後,千萬(wàn)不要以犧牲將來(lái)?yè)Q得眼前的寵信,拍馬屁是不應(yīng)該招致他人冷眼旁觀的。前的寵信,拍馬屁是不應(yīng)該招致他人冷眼旁觀的。(04)要改變一個(gè)人的態(tài)度,大致有三種力量:壓制、勸服與誘惑,其中)要改變一個(gè)人的態(tài)度,大致有三種力量:壓制、勸服與誘惑,其中又
3、以誘惑最為強(qiáng)大。在諸般誘惑中,美色又是最具柔攻的媚術(shù)。又以誘惑最為強(qiáng)大。在諸般誘惑中,美色又是最具柔攻的媚術(shù)。(05)互有矛盾的雙方,任何一方都不能輕易地相信對(duì)方的)互有矛盾的雙方,任何一方都不能輕易地相信對(duì)方的“善意善意”。否。否則的話,沒(méi)準(zhǔn)被人賣(mài)了還在替人家數(shù)錢(qián)呢!則的話,沒(méi)準(zhǔn)被人賣(mài)了還在替人家數(shù)錢(qián)呢!(06)邀寵的目的就是為了弄權(quán)或者取利,就是為了實(shí)現(xiàn)自己的私欲,這)邀寵的目的就是為了弄權(quán)或者取利,就是為了實(shí)現(xiàn)自己的私欲,這一定會(huì)
4、有悖於天下公義,甚至可能會(huì)傷害到很多人的利益,所以你一定會(huì)有悖於天下公義,甚至可能會(huì)傷害到很多人的利益,所以你的行為便有可能會(huì)遭到很多人唾棄,這時(shí)你就得不怕罵。的行為便有可能會(huì)遭到很多人唾棄,這時(shí)你就得不怕罵。(07)成功的前提是:懂得如何獲得利益,懂得如何在劣勢(shì)中求生存,懂)成功的前提是:懂得如何獲得利益,懂得如何在劣勢(shì)中求生存,懂得如何躲避別人的陷阱,懂得如何建立良好的人際關(guān)係!得如何躲避別人的陷阱,懂得如何建立良好的人際關(guān)係?。?
5、8)媚上同治病一樣,需要)媚上同治病一樣,需要“對(duì)癥下藥對(duì)癥下藥”,這裏的,這裏的“癥”就是主子內(nèi)心就是主子內(nèi)心的秘密,這種秘密是不會(huì)輕易示人的。誰(shuí)能最先掌握這種秘密,誰(shuí)的秘密,這種秘密是不會(huì)輕易示人的。誰(shuí)能最先掌握這種秘密,誰(shuí)就能找到一架就能找到一架“登天的天梯登天的天梯”。(09)當(dāng)你本身的地位和威望夠份兒,又無(wú)法擺脫和事佬的角色時(shí),那一)當(dāng)你本身的地位和威望夠份兒,又無(wú)法擺脫和事佬的角色時(shí),那一定要切記:和事佬不是法官,不需要你做
6、出誰(shuí)對(duì)誰(shuí)不對(duì)的判決!對(duì)定要切記:和事佬不是法官,不需要你做出誰(shuí)對(duì)誰(shuí)不對(duì)的判決!對(duì)你來(lái)說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)都無(wú)所謂,只要用和稀泥的本事,把雙方勸和了事。你來(lái)說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)都無(wú)所謂,只要用和稀泥的本事,把雙方勸和了事。(10)不要以為善於媚上的人只會(huì)說(shuō)違心的奉承話,其實(shí)老狐貍們非常清)不要以為善於媚上的人只會(huì)說(shuō)違心的奉承話,其實(shí)老狐貍們非常清楚人們內(nèi)心深處還願(yuàn)意聽(tīng)些真正為自己著想的真話,而不願(yuàn)聽(tīng)楚人們內(nèi)心深處還願(yuàn)意聽(tīng)些真正為自己著想的真話,而不願(yuàn)聽(tīng)“違心
7、”的話。這裏的關(guān)鍵是如何把握其中的的話。這裏的關(guān)鍵是如何把握其中的“度”,如何使那些所謂,如何使那些所謂的“忠言忠言”聽(tīng)起來(lái)非常聽(tīng)起來(lái)非常“受用受用”。(21)為什麼當(dāng)上司都喜歡)為什麼當(dāng)上司都喜歡“架子架子”。因?yàn)?。因?yàn)椤凹茏蛹茏印笨梢燥@示權(quán)力,可以顯示權(quán)力,“架子”其實(shí)可以理解為一種其實(shí)可以理解為一種“距離感距離感”。許多上司正是通過(guò)有意識(shí)地。許多上司正是通過(guò)有意識(shí)地保持與下屬的距離,使下屬認(rèn)識(shí)到權(quán)力等級(jí)的存在,感受到上司的保持與下
8、屬的距離,使下屬認(rèn)識(shí)到權(quán)力等級(jí)的存在,感受到上司的支配力和權(quán)威。支配力和權(quán)威。(22)如果上司過(guò)分隨和,不注意樹(shù)立對(duì)下屬的權(quán)威,下屬很可能就會(huì)因)如果上司過(guò)分隨和,不注意樹(shù)立對(duì)下屬的權(quán)威,下屬很可能就會(huì)因?yàn)檩p慢上司的權(quán)威而怠惰、拖延甚至是故意進(jìn)行破壞。所以上司通為輕慢上司的權(quán)威而怠惰、拖延甚至是故意進(jìn)行破壞。所以上司通過(guò)“架子架子”來(lái)顯示自己的權(quán)力,進(jìn)而有效地行使權(quán)力是無(wú)可非議的,來(lái)顯示自己的權(quán)力,進(jìn)而有效地行使權(quán)力是無(wú)可非議的,對(duì)於上
9、司很好地履行自己的職責(zé)也是必要的。對(duì)於上司很好地履行自己的職責(zé)也是必要的。(23)“擺架子擺架子”既會(huì)給上司帶來(lái)威嚴(yán)感,也會(huì)給下屬這樣一種印象:即既會(huì)給上司帶來(lái)威嚴(yán)感,也會(huì)給下屬這樣一種印象:即他可以隨時(shí)行使他的權(quán)力來(lái)達(dá)到自己的目的。威嚴(yán)感會(huì)使上司形成他可以隨時(shí)行使他的權(quán)力來(lái)達(dá)到自己的目的。威嚴(yán)感會(huì)使上司形成一種威懾力,使下屬感到一種威懾力,使下屬感到“服從也許是最好的選擇服從也許是最好的選擇”,而,而“不服從不服從則會(huì)給自己造成不利則
10、會(huì)給自己造成不利”。(24)作為下屬,如果你能理解的上司為保存、運(yùn)用和擴(kuò)大權(quán)力而絞盡腦)作為下屬,如果你能理解的上司為保存、運(yùn)用和擴(kuò)大權(quán)力而絞盡腦汁、不遺餘力時(shí),如果你能理解到這種權(quán)力正是他事業(yè)有望成功的汁、不遺餘力時(shí),如果你能理解到這種權(quán)力正是他事業(yè)有望成功的基礎(chǔ)時(shí),你就會(huì)理解基礎(chǔ)時(shí),你就會(huì)理解“擺架子擺架子”的秘密了。的秘密了。(25)“架子架子”會(huì)給上司帶來(lái)神秘感。許多上司還喜歡通過(guò)會(huì)給上司帶來(lái)神秘感。許多上司還喜歡通過(guò)“擺架子擺
11、架子”,從而使自己顯得比較神秘。許多下屬都有這樣的感覺(jué),有從而使自己顯得比較神秘。許多下屬都有這樣的感覺(jué),有“架子架子”的上司就彷彿是一座雲(yún)霧繚繞、幻象紛呈的大山,看上去高深莫測(cè)、的上司就彷彿是一座雲(yún)霧繚繞、幻象紛呈的大山,看上去高深莫測(cè)、不可捉摸。不可捉摸。(26)因?yàn)樯纤咎庫(kù)陡鞣N利益、各種矛盾的焦點(diǎn)上,他若想實(shí)現(xiàn)自己的目)因?yàn)樯纤咎庫(kù)陡鞣N利益、各種矛盾的焦點(diǎn)上,他若想實(shí)現(xiàn)自己的目的,就必須懂得掩飾自己,使自己的心機(jī)不必被窺破。如果下
12、屬很的,就必須懂得掩飾自己,使自己的心機(jī)不必被窺破。如果下屬很容易就揣摸到上司的心思,他就很可能利用這個(gè)來(lái)達(dá)到自己的某種容易就揣摸到上司的心思,他就很可能利用這個(gè)來(lái)達(dá)到自己的某種目的,從而危及或破壞上司意圖的實(shí)現(xiàn)。目的,從而危及或破壞上司意圖的實(shí)現(xiàn)。(27)上司要想不暴露自己內(nèi)心隱秘的最好辦法,莫過(guò)於增加與下屬的距)上司要想不暴露自己內(nèi)心隱秘的最好辦法,莫過(guò)於增加與下屬的距離,減少接觸,使自己保持一種神秘莫測(cè)的狀態(tài)。因?yàn)闆](méi)有層次感離,減
13、少接觸,使自己保持一種神秘莫測(cè)的狀態(tài)。因?yàn)闆](méi)有層次感的隨和與友善,則是的隨和與友善,則是“恩有餘,威不足恩有餘,威不足”,不但達(dá)不到這樣的效果,,不但達(dá)不到這樣的效果,而且不利於上司處理棘手問(wèn)題。而且不利於上司處理棘手問(wèn)題。(28)距離感不僅會(huì)給上司帶來(lái)心理上的安全感受,而且還為他處理人際)距離感不僅會(huì)給上司帶來(lái)心理上的安全感受,而且還為他處理人際關(guān)係及政務(wù)提供了一個(gè)迴旋的餘地。許多上司正是靠著這種距離感關(guān)係及政務(wù)提供了一個(gè)迴旋的餘地。
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