團隊比點子重要

1、團隊比點子重要“我認為創(chuàng)業(yè)最重要的是團隊其次重要的是經驗再其次是經歷最后才是點子。我相信一個很好的團隊有很好的執(zhí)行力他們很可能成功雖然他們也許沒有太好的點子。”李開復在2009年10月接受采訪時如是說。自“苗圃計劃”實施以來創(chuàng)業(yè)中心每天都會接到很多咨詢電話和上門詢問。在開始我們篩選項目以“點子”和創(chuàng)業(yè)方案為主經過36個月或更長時間的孵化培育我們發(fā)現(xiàn)一個項目的成功取決于他的創(chuàng)業(yè)團隊。創(chuàng)業(yè)項目中成功的關鍵是好的執(zhí)行力而執(zhí)行力是需要好的團隊來

2、體現(xiàn)的.由此可見團隊的重要性.何謂團隊呢美國著名的管理學教授斯蒂芬.羅賓斯認為團隊是為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。團隊是由一些具有共同信念的人為達到共同目的而組織起來的各成員通過溝通與交流保持目標、方法、手段的高度一致從而能夠充分發(fā)揮各成員的主觀能動性運用集體智慧將整個團隊的人力、物力、財力集中于某一方向形成比原組織具有更強戰(zhàn)斗力的工作群體。明確了團隊的概念，那么創(chuàng)業(yè)者該如何建設團隊呢？結合與企業(yè)打交道的經驗，談談

3、我的一些領悟：1.找到合適的合伙人。心理學家馬斯洛曾說杰出團隊的顯著特征便是具有共同的愿望與目標。共同的目標是團隊存在的基礎。團隊成員應該都是有夢想的人，是為了做出一番事業(yè)而走到一起，不會、為我們的投資者創(chuàng)造長期的價值，成為全球最具影響力、最受尊敬的商業(yè)咨詢和系統(tǒng)集成公司AT＆T公司——建立全球電話服務網華為公司——豐富人們的溝通和生活迪斯尼公司——成為全球的超級娛樂公司戴爾計算機公司——在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界

4、領先的基于開放標準的計算機公司鷹騰咨詢——具有專業(yè)品質和職業(yè)精神的全球化專業(yè)智囊機構聯(lián)想公司——未來的聯(lián)想應該是高科技的聯(lián)想、服務的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想2.團隊人員拉開層次結構，分工明確。“尺有所短，寸有所長”，每個人都會有自己擅長的一技之長。一個團隊的建設，并不是大拿越多，團隊效率越高。團隊是具有思考性、主動性和協(xié)作性的，它不是人力的簡單相加，在合作中，團隊要能夠做到1加1大于2的效果。要建立優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，主內與主外的人才必不可少