SH有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文重點(diǎn)通過對SH有限公司轉(zhuǎn)型過程的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，利用經(jīng)典的戰(zhàn)略分析工具，結(jié)合對企業(yè)歷史及現(xiàn)狀，內(nèi)外部環(huán)境、競爭對手、行業(yè)等諸多情況的分析，通過各種工具進(jìn)行分析論證，從而得出SH有限公司發(fā)展戰(zhàn)略是:抓住宏觀政策機(jī)會，順應(yīng)行業(yè)趨勢;在品牌基礎(chǔ)上形成規(guī)模，快速行動，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模及模式升級;利用SH品牌、渠道、人員優(yōu)勢，結(jié)合重組契機(jī)，通過縱向整合上下游，橫向并購豐富產(chǎn)品線，提升產(chǎn)能規(guī)模，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化整合，打造可循環(huán)發(fā)

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