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1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)需求的多樣性和個(gè)性化的加強(qiáng),以前占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)的大批量生產(chǎn)方式都已經(jīng)或者正在轉(zhuǎn)向多品種小批量的生產(chǎn)方式。導(dǎo)致進(jìn)行多品種小批量生產(chǎn)制造企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度大大加強(qiáng),企業(yè)想要在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)市場(chǎng)獲得相應(yīng)的利潤(rùn),就需要對(duì)生產(chǎn)組織方式不斷的進(jìn)行優(yōu)化,持續(xù)不斷的降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率和縮短產(chǎn)品交貨期。
本文首先從當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及工業(yè)工程理論和技術(shù)方法的發(fā)展情況
2、,對(duì)將工業(yè)工程應(yīng)用到改善生產(chǎn)組織中去的意義進(jìn)行了詳盡的分析。本課題研究的是一家電腦刺繡機(jī)生產(chǎn)企業(yè),近年來(lái),由于服裝業(yè)的快速發(fā)展,作為其上游的電腦刺繡機(jī)行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。但同時(shí)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的競(jìng)爭(zhēng)者,使得該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況加劇。本文根據(jù)北方天鳥(niǎo)電腦刺繡機(jī)生產(chǎn)組織的實(shí)際情況,利用工業(yè)工程的相關(guān)理論和技術(shù)方法,分析解決了企業(yè)存在的成本、生產(chǎn)效率和交貨期等方面的問(wèn)題。包括對(duì)工序流程進(jìn)行研究并重新規(guī)劃設(shè)計(jì),5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的開(kāi)展,利用工
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