倉儲kpi考核指標

1、第9章運輸配送人員績效考核運輸配送人員績效考核9.1運輸部關鍵績效考核指標運輸部關鍵績效考核指標序號序號KPI指標指標考核周期考核周期指標定義指標定義公式公式資料來源資料來源1運輸任務完成率月季年度%100?計劃完成運量噸數(shù)實際完成運量噸數(shù)運輸部2運輸路線計劃更改的次數(shù)月季年度運輸過程中或重復運輸路線時對運輸路線計劃更改的次數(shù)運輸部3完成運量及時率月季年度%100?完成總運量噸數(shù)運量噸數(shù)按運輸要求時間完成的運輸部4運輸貨損率月季年度%1

2、00?當月送貨總額當月貨損金額財務部5單位運輸成本降低率月季年度%100?單位運輸成本預算額單位運輸成本降低額財務部6裝卸標準合格率月季年度%100?抽樣調查總車次數(shù)抽樣調查車次數(shù)運輸部7車輛完好率月季年度%100?運輸車輛總數(shù)完好運輸車輛數(shù)運輸部9.2倉儲部關鍵績效考核指標倉儲部關鍵績效考核指標序號序號KPI指標指標考核周期考核周期指標定義指標定義公式公式資料來源資料來源1物資入庫差錯率月季年度%100?入庫總次數(shù)入庫出錯次數(shù)倉儲部2

3、出貨差錯率月季年度%100?出貨總次數(shù)出貨差錯次數(shù)倉儲部3單位庫存成本降低率月季年度%100?標準單位庫存成本單位庫存成本降低額財務部4庫存貨損率月季年度%100?當月平均庫存總額當月庫存貨損金額財務部5倉庫環(huán)境良好率月季年度倉庫環(huán)境抽查達到良好及以上水平的次數(shù)與環(huán)境抽查總次數(shù)的百分比倉儲部6庫存盤點賬實不符的次數(shù)月季年度倉庫盤點過程中發(fā)現(xiàn)賬實不符的次數(shù)倉儲部財務部7倉庫報表與臺賬出錯次數(shù)月季年度考核期內發(fā)現(xiàn)倉庫報表臺賬出錯的次數(shù)倉儲部

4、8倉儲設施完好率月季年度%100?倉儲設施總數(shù)倉儲設施完好數(shù)倉儲部9.4倉儲部經(jīng)理績效考核指標量表倉儲部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名被考核人姓名職位職位倉儲部經(jīng)理部門部門倉儲部考核人姓名考核人姓名職位職位總經(jīng)理部門部門序號序號KPI指標指標權重權重績效目標值績效目標值考核得分考核得分1部門工作計劃完成率20%考核期內部門工作計劃完成率達到100%2倉儲管理費用控制15%考核期內倉儲管理費用控制在預算范圍之內3單位庫存成本降低率15%

5、考核期內單位庫存成本降低率在%以上4庫存貨損率10%考核期內庫存貨損率控制在%以下5倉庫環(huán)境良好率10%考核期內倉庫環(huán)境良好率在%以上6庫存盤點賬實不符的次數(shù)10%考核期內倉庫盤點賬實不符的次數(shù)在次以下7倉儲作業(yè)流程改進計劃完成率5%考核期內倉儲作業(yè)流程改進計劃完成率達到100%8倉儲設施完好率5%考核期內倉儲設施完好率在%以上9倉儲事故次數(shù)5%考核期內一般性倉儲事故在次以下；重大倉儲安全事故為010員工管理5%考核期內部門員工績效考核