供應商變更管理辦法

1、編號：TSQM050385第1頁，共3頁版本：A實施日期：2017120供應商工程變更管理辦法供應商工程變更管理辦法1、目的、目的：為保證供應商工程變更時，能對變更進行有計劃、有組織的質(zhì)量保證活動，確保零部件制造過程受控，同時也保證分供方進行同樣持質(zhì)量保證活動。2、范圍、范圍：本規(guī)定適用于為南寧燎旺車燈股份有限公司配套的產(chǎn)品供應商和外協(xié)供應商。3、術(shù)語和定義3.1設(shè)計變更：涉及圖紙（技術(shù)資料）更改的變更定義為設(shè)計變更。指為了提高產(chǎn)品性能

2、、滿足相關(guān)法規(guī)要求、優(yōu)化原材料或制造成本、解決潛在或已發(fā)生的質(zhì)量問題等而引起的產(chǎn)品更改。包括產(chǎn)品尺寸、形狀、制造材料、制造工藝參數(shù)、控制程序軟件等的變化，會影響B(tài)OM、開發(fā)技術(shù)要求、裝配技術(shù)條件、產(chǎn)品說明書等相關(guān)文檔、技術(shù)資料的同步變更。3.2過程變更：與制造工程有關(guān)的更改定義為過程變更。外購零部件（以下簡稱“零部件”）制造過程的變化，包括：生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工裝、材料輔料、分供方、生產(chǎn)場地、包裝方式、工裝停止使用超過一年重新恢復生產(chǎn)等未導

3、致產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)要求、圖紙資料等相關(guān)文檔、技術(shù)資料發(fā)生更改的變更。4、職責職責4.1采購室：4.1.1負責接收供應商變更申請；4.1.2負責對變更申請進行可行性評審，涉及成本變化的工程變更告知財務部；4.1.3負責組織辦理變更手續(xù)，制定變更推進計劃；4.1.4負責跟蹤供應商工程變更進度；4.1.5負責確認零部件驗證的結(jié)果；4.1.6負責完成零部件樣件及小批認可簽署。4.2供應商：4.2.1負責提出變更申請；4.2.2負責變更方案驗證及實施

4、；4.2.3負責樣件提交及問題整改；4.3質(zhì)量部4.3.1受理過程變更評估變更風險、可行性及試裝要求。4.3.2參與變更樣件的質(zhì)量評審和封樣。4.4開發(fā)部4.4.1受理設(shè)計變更評估變更風險、可行性及試裝要求。4.4.2參與變更樣件的質(zhì)量評審和封樣。編號：TSQM050385第3頁，共3頁版本：A實施日期：2017120供應商工程變更管理辦法供應商工程變更管理辦法（4）明確需要樣件試裝車的，由采購室協(xié)調(diào)安排提交主機廠試裝。5.1.55.1

5、.5交變更通知書交變更通知書供應商在變更產(chǎn)品首次批量交付前5個工作日，向采購室發(fā)出《變更切換通知書》。5.1.65.1.6布變更通知書布變更通知書采購室接收到變更通知書后2個工作日完成會簽，并將變更通知書發(fā)送至各車間、質(zhì)量部、生技部、開發(fā)部、營銷部、物資部、綜計部等相關(guān)部門。5.1.7批量切換批量切換（1）供應商交付首批變更產(chǎn)品時需在包裝上粘貼“初物”標識。（2）公司各部門接收到采購室的變更通知書后做好切換新狀態(tài)物料準備，物料切換時由各