內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法(定)

1、內(nèi)部招標(biāo)管理辦法內(nèi)部招標(biāo)管理辦法1、總則總則：為規(guī)范路橋公司的內(nèi)部招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)行為，促進(jìn)公司健康有序發(fā)展，維護(hù)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。2、適用范圍適用范圍：本辦法適用于路橋公司所有工程項目需要集中采購的主要材料、租賃（含活動板房、周轉(zhuǎn)材料及大型施工機(jī)械）、勞務(wù)分包和、專業(yè)分包及內(nèi)部承包招標(biāo)投標(biāo)活動，都適用本辦法；零星材料及零星工程不屬于招投標(biāo)范圍。3、招標(biāo)方式招標(biāo)方

2、式：公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。4、招標(biāo)范圍招標(biāo)范圍：4.1主要材料：包括但不限于：鋼材、水泥、商品砼、預(yù)拌砂漿、片石、碎石、砂、管材（含模板、木方、架管、扣件）以及合同金額大于或等于50萬元的材料。4.2大型施工機(jī)械：塔式起重機(jī)、龍門吊、砼拌合站、挖掘機(jī)、量并對工程量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，同時投標(biāo)人可自行依據(jù)招標(biāo)清單格式另行增補清單（若投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)人提供的清單不全或有誤），投標(biāo)時以包干總價進(jìn)行投標(biāo)，中標(biāo)后包干總價不作調(diào)整（招標(biāo)時明確須調(diào)整部分除外）。

3、5.3定額取費、取費費率：按照定額取費、取費費率方式進(jìn)行結(jié)算。無圖紙招標(biāo)或招標(biāo)時間特緊，無法按單價包干或總價包干時采取的招標(biāo)方式。6、內(nèi)部招標(biāo)工作流程及整體要求內(nèi)部招標(biāo)工作流程及整體要求6.1統(tǒng)籌考慮對上投標(biāo)工作與對下招標(biāo)工作，平行作業(yè)，同步進(jìn)行。6.2招標(biāo)策劃：市場經(jīng)營部在領(lǐng)取業(yè)主招標(biāo)文件后5日內(nèi)組織相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)召開招標(biāo)策劃會，并確定對下招標(biāo)方案（含工區(qū)劃分、甲供材料、定標(biāo)原則等）報建設(shè)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。6.3招標(biāo)文件的編制及審