采購管理制度及操作流程new

1、采購管理制度及操作流程一、目的為了進一步加強公司制度管理，健全企業(yè)采購管理制度，監(jiān)督和控制不必要的開支，保證采購工作的正?；?、規(guī)范化，特制定此制度。二、工作程序（一）采購原則1、采購必須堅持“秉公辦事、維護公司利益”的原則，并綜合考慮“質(zhì)量、價格”的競爭，擇優(yōu)選取。2、一般日常辦公用品及其它消耗用品由行政人員負責(zé)采購。（二）采購申請1、采購之前，申請人依照所需要采購物件的品名、規(guī)格、數(shù)量，需求日期及注意事項填寫“物資購置申請審批表”。2

2、、緊急采購時，申請人在“物資購置申請審批表”上注明“緊急采購”字樣，以便及時處理。3、若撤銷采購，應(yīng)立即通知采購經(jīng)辦人，以免造成不必要的損失。（三）采購流程1、采購經(jīng)辦人收到《物資購置申請審批表》后，根據(jù)審批表里面所申請采購物品的估算價格、數(shù)量和總金額進行采購。2、采購經(jīng)辦人在采購之前必須貨比三家，綜合考慮到貨時間，價格，質(zhì)量，發(fā)票等，方能進行采購。3、到貨后必須嚴格檢查貨品是否符合要求，如不符要當(dāng)附件：采購流程圖采購流程圖解：①申請人