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1、小米五手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)2、價(jià)格策略.........................................................93、銷(xiāo)售渠道.........................................................94、廣告宣傳........................................................10七、損益預(yù)測(cè)七、損益預(yù)測(cè)......
2、........................................................................................................1010八、控制應(yīng)變措施八、控制應(yīng)變措施................................................................................................
3、......1010一、前言小米公司成立于2010年4月,專(zhuān)注于智能產(chǎn)品自主研發(fā)。并憑借其先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)方式及對(duì)中國(guó)消費(fèi)者及市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握,在中國(guó)的業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)。2011年小米科技有限責(zé)任公司在小米手機(jī)銷(xiāo)售上取得巨大成功之后,隨著消費(fèi)者的青睞,加之隨著電子產(chǎn)品的飛速發(fā)展,小米手機(jī)急需研發(fā)出更具有吸引消費(fèi)者眼球的手機(jī)。基于這一前提,特為米五成都市場(chǎng)提供策劃,幫助提升市場(chǎng)占有率。策劃書(shū)中主要包括現(xiàn)在的環(huán)境分析,市場(chǎng)定位,戰(zhàn)略安排,預(yù)算等內(nèi)容,來(lái)
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