修理廠績效考核細則

1、修理廠員工績效考核及薪資計劃一、績效考核（一）績效考核目的1.為了加強修理廠管理、降低生產成本、提高收益率。2.全面了解修理人員的技術水平，更好的體現工作效率，促進修理工技術水平的提升，保證生產的安全性。3.完善修理廠的激勵機制與約束機制，為優(yōu)秀員工培養(yǎng)提供方向。（二）績效考核原則本著“客觀、公正、公開、科學”的考核原則。真實地反映被考核修理工的實際工作情況，避免因個人原因和其他因素影響績效考核的結果。（三）考核對象.修理廠所有修理工、

2、電（氣）焊噴漆工、汽車維修電工。（四）考核周期以月為考核周期，每月26日至下月25日為一個考核周期。修理工的績效考核結果每月26日由考核組呈報財務部，作為修理工工資發(fā)放依據。（五）組織領導情況在總經理的領導下，組成績效考核組，績效考核組成員由員工的直接上級、質量監(jiān)督派工部長和核算員組成。在每月26日對員工進行綜合評定與考核，將考核結果呈報給總經理，請總經理給予建議提出指示，向全體修理工公布考核結果。（六）考核標準員工評定等級分為：A級、

3、B級、C級A級員工:6.能保證生產作業(yè)安全性，場地衛(wèi)生，無事故。2、薪資計劃（1）工資結構根據修理廠本身的特點，規(guī)定本廠修理員工的工資由崗位工資（基本工資）和績效工資及獎懲工資組成：工資收入=基本工資績效工資獎勵工資懲罰工資（二）工資標準1.基本工資A級員工基本工資1500元。B級員工基本工資1450元。C級員工基本工資1300元。2.績效工資修理工創(chuàng)造的月平均收益高于8000元，所有修理工按照本人創(chuàng)造的工時收益的35%提成；修理工創(chuàng)造