建筑公司內部招投標管理辦法

1、公司內部招標及合同簽訂管理制度公司內部招標及合同簽訂管理制度第一條為加強對本公司的建設工程的管理，進一步規(guī)范公司建設工程內部招投標，保障工程及設備、物資質量和安全，降低造價，提高經(jīng)濟效益，結合我公司實際制定本制度。第二條本辦法所稱建設工程，是指公司所承建的建筑工程的勘察、設計、施工、監(jiān)理、設備采購、物資采購等。第三條單項工程合同估算價在1萬元人民幣以上的施工項目；設備、人工、物資采購單項合同估算在1萬元人民幣以上的項目必須進行招標，并按

2、照本辦法組織實施。第四條本辦法所稱建設工程內部招投標，包括公司已承包的建設工程項目中的施工、調試、人工、設備和物資采購等的招標。第五條招投標活動必須遵循公開、公正、公平競爭和擇優(yōu)定標的原則，不受各種形式的限制，任何單位和個人不得以任何理由將應招標的工程指定發(fā)包，也不能干擾規(guī)定中確定的中標結果。投標保證金繳納為5003000元，未中標的5個工作日內退還，中標的轉履約保證金。第六條項目部發(fā)生的人工、外包、裝修裝飾等工程全部由項目經(jīng)理組織三家

3、以上單位（班組），工程部、材料設備科、建筑公司副總、總經(jīng)理參與，由工程部主持開標。公司采購原第八條凡經(jīng)公司同意批準設立的工程項目經(jīng)理部或具有營業(yè)執(zhí)照和建設行政主管部門核發(fā)的資質等級證書的單位，均可按照本條規(guī)定參加與其資質和經(jīng)營范圍相適應的建設工程的投標。第九條招標書由公司工程部及工程管理部門統(tǒng)一制定。第十條參加建設工程投標的單位應按照招標通知或招標邀請書規(guī)定的時間，向工程部提交投標申請書、營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書和取費證書等相關資料。第十

4、一條投標單位應當按照招標文件的要求編寫投標書，密封后送招標單位。需要補充、更正的，最遲在開標前向招標單位提交正式的補充、更正文件。中標后，不得附加條件。第十二條任何單位和個人不得串通投標，故意抬高或壓低標價。第十三條工程部應當按照招標文件規(guī)定的時間召開開標會議，當眾啟封并宣讀投標書的主要內容。第十四條有下列情況之一的，投標書無效：(一)未按要求密封的。(二)未按照規(guī)定填寫、內容不全、字跡模糊不清。(三)未加蓋單位和法定代表人或代理人的印