基于層次分析法的企業(yè)hse管理績(jī)效評(píng)估_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、基于層次分析法的企業(yè)HSE管理績(jī)效評(píng)估【摘要】在企業(yè)的管理進(jìn)行中,有效的利用層次分析法對(duì)HSE進(jìn)行績(jī)效管理,能夠有效的進(jìn)行績(jī)效提高。本文主要通過(guò)對(duì)于企業(yè)建立HSE管理體系以及相關(guān)性業(yè)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹,明確了企業(yè)在建立HSE管理績(jī)效的一些原則以及步驟?!娟P(guān)鍵詞】層次管理法HSE管理體系績(jī)效績(jī)效評(píng)估伴隨著不斷的企業(yè)采用HSE的管理體系進(jìn)行相關(guān)的績(jī)效管理,監(jiān)督以及評(píng)估HSE已經(jīng)成為目前企業(yè)優(yōu)化管理的重點(diǎn)。它有助于進(jìn)行日常檢查、內(nèi)部審核以及第二

2、方的監(jiān)督審核、第三方審核,同時(shí)能夠有效的促進(jìn)企業(yè)管理優(yōu)化。一、企業(yè)進(jìn)行HSE管理績(jī)效評(píng)估的原則(1)遵循全面的、系統(tǒng)的原則。在企業(yè)中進(jìn)行相應(yīng)的HSE管理績(jī)效囊括了安全、健康、環(huán)境保護(hù)著三個(gè)方面。同時(shí)還涉及到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),這些要素之間相互影響相互促進(jìn),所以,企業(yè)在進(jìn)行HSE管理體系的建立的時(shí)候,要充分考慮各要素間的異同點(diǎn),然后進(jìn)行科學(xué)合理的整合,盡可能的使問(wèn)題簡(jiǎn)單、明確.(2)遵循科學(xué)可靠性的原則。企業(yè)在進(jìn)行HSE管理體系的建立時(shí),

3、要按照相關(guān)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)建,不能夠盲目的進(jìn)行,只有這樣構(gòu)建的體系才具有一定的可靠性以及客觀性,才能夠有效的保證審核結(jié)果的可信度。HSE管理體系的建立能夠有效對(duì)企業(yè)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),(2)確定有效的評(píng)估方式。企業(yè)在建立HSE績(jī)效管理評(píng)估體系以后,要及時(shí)的對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行一定的量化評(píng)估,才能夠保證績(jī)效評(píng)估的準(zhǔn)確性。一般來(lái)說(shuō),在進(jìn)行指標(biāo)體系評(píng)估時(shí)所采用的方式有:專家經(jīng)驗(yàn)法、層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法等。進(jìn)行專家評(píng)價(jià)的時(shí)候,主要依靠的

4、就是專家通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估,因此,無(wú)法保證量化結(jié)結(jié)果的科學(xué)性以及合理性;采用層次分析的方式進(jìn)行量化評(píng)估的時(shí)候,要將相關(guān)的元素進(jìn)行層次的劃分,然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性和定量的分析,它是一種綜合了多種因素的分析方式;模糊綜合評(píng)價(jià)法所采用的是將模糊數(shù)學(xué)的一些基本理論吧模糊信息激勵(lì)性定量化,選取有效合理的元素,然后再利用傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)方式對(duì)各個(gè)元素進(jìn)行定量評(píng)價(jià),最后通過(guò)總結(jié)得出結(jié)論的一種方式。從以上的方式中能夠看出,只有采用層次分

5、析法來(lái)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估,才能夠保證量化評(píng)估體系的科學(xué)合理化。在采用層次分析法確定權(quán)重的時(shí)候,要將復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行多個(gè)元素權(quán)重進(jìn)行整體的判斷轉(zhuǎn)變同時(shí)還要進(jìn)行比較,通常來(lái)說(shuō)層次分析的時(shí),一般都采用saaty所提出的比率標(biāo)度法通過(guò)對(duì)于各個(gè)元素進(jìn)行分析比較然后再利用線性代數(shù)的相關(guān)知識(shí)算出各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。對(duì)于績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的權(quán)重系數(shù)的計(jì)算。根據(jù)層次分析法,能夠計(jì)算出各指標(biāo)的權(quán)重權(quán)限的步驟。依據(jù)構(gòu)造來(lái)判斷矩陣形式。在運(yùn)用層次分析法進(jìn)行各指標(biāo)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論