科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

1、臨床、醫(yī)技科室質(zhì)控小組工作職責(zé)1.按PDCA要求制定本科室醫(yī)療質(zhì)量控制方案和計劃，并組織實施；2.對科室中存在的醫(yī)療缺陷和安全隱患，提出整改措施；3.督促全科醫(yī)護人員嚴格按照“病歷書寫規(guī)范”書寫病歷，并監(jiān)控本科運行和歸檔病歷，將檢查結(jié)果記錄在質(zhì)控本中；4.對科室診療活動的各個環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)和監(jiān)控，包括具體的診療示范操作、三級查房、疑難危重病例討論和死亡病例討論、交接班、手術(shù)審批、組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5.定期對本科醫(yī)療質(zhì)量方面的重大問題及院質(zhì)控

2、小組檢查存在的問題進行分析、查找原因進行整改；附：附：臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度1、科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，科副主任、護士長根據(jù)分工協(xié)助科主任科室管理。成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下主動開展科室醫(yī)療質(zhì)量管理，每月活動至少一次，記錄完整。2、嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度，嚴格三級查房制度、首診負責(zé)制、疑難病例討論制度（手術(shù)科室應(yīng)加強術(shù)前討論制度、圍手術(shù)期管理制度、手術(shù)安全核對制度）、交接班制度、會診