項目經(jīng)理目標責任書

1、第1頁共19頁項目經(jīng)理管理目標責任書項目經(jīng)理管理目標責任書為切實做好工程項目的施工管理，落實以項目責任人為主體的施工項目管理目標責任制度，確保順利完成公司簽訂的施工合同的全部內(nèi)容，經(jīng)研究特聘顧本炎為金地自在城K2地塊七期工程的項目經(jīng)理。負責制定質(zhì)量、安全、成本目標計劃。組織對工程實行項目目標管理，即對工程的進度、安全文明施工、質(zhì)量、成本、績效、合同信息和現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合進行監(jiān)督管理，并實行責、權(quán)、利相結(jié)合的考核驗收。經(jīng)公司與項目經(jīng)理協(xié)商一致

2、，簽訂項目管理目標責任書如下：一、工程概況一、工程概況1、工程名稱：金地自在城K2地塊七期主體總包工程2、總建筑面積約：75006㎡，合同價款：95370174元（大寫金額：玖仟伍佰叁拾柒萬零壹佰柒拾肆元整）3、合同工期：總工期919日歷天工期：（開工令簽發(fā)時間）2016年5月11日，竣工備案時間2018年11月15日質(zhì)保期:（1）基礎(chǔ)設施工程、房屋建筑工程的地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設計文件規(guī)定的合理使用年限（2）屋面防水工程、衛(wèi)生間

3、、廚房、陽臺和外墻面的防滲漏（包括臺風、暴雨等自然條件下的影響），為5年（3）電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年（4）住宅小區(qū)內(nèi)的給排水設施、道路等配套工程，為2年4、施工合同質(zhì)量等級：優(yōu)良（具體根據(jù)合同及公司要求填寫）5、安全目標：零事故（無傷亡事故）（具體根據(jù)合同及公司要求填寫）第3頁共19頁12、跟蹤及督促預算部的預結(jié)算，辦理工程進度款申報。13、項目內(nèi)部團隊建設管理，包括人員培訓、所有項目部管理人員的績效考核等。1

4、4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，協(xié)助辦理竣工備案手續(xù)。15、落實工程中所需的施工班組、分包單位及其他人員。16、對材料進場前落實材料樣板，每個工種工序定制樣板，并制定樣板制度的執(zhí)行。17、完成公司交辦的其它工作。三、進度責任目標管理三、進度責任目標管理1、施工進度管理職責、施工進度管理職責1.1、項目經(jīng)理代表公司履行對業(yè)主的進度承諾，督促項目部認真執(zhí)行公司的管理制度和規(guī)定，全面負責項目部的施工進度管理工作，實現(xiàn)工程進度目標。

5、1.2、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制和實施施工項目的年、季、月、旬計劃及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、極具設備、資金等需用量計劃。1.3、在計劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評比班組工作時，要同時對班組的計劃、布置、檢查考核、總結(jié)、評比質(zhì)量、安全文明施工工作，并獎懲兌現(xiàn)。1.4、督促管理人員及時、準確、真實地報告施工進度控制中的重大事項，報送有關(guān)文件和報表。1.5、負責在進度上與業(yè)主、監(jiān)理、設計等各方的溝通和協(xié)調(diào)。1.6、