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文檔簡介
1、比情商更能拉開人生差距的，是閉環(huán)思維比情商更能拉開人生差距的，是閉環(huán)思維開玩笑，有時也能體現(xiàn)人和人的差距。一個惡搞視頻中，飯桌上一群人給領(lǐng)導(dǎo)送了個磚頭當(dāng)?shù)案?。這位領(lǐng)導(dǎo)和一個下屬先后拿著餐刀，叮叮當(dāng)當(dāng)把磚頭敲得直響，繼而開懷大笑。不同于往常的嘻嘻哈哈，視頻下點贊數(shù)第一的評論是：從放餐具的細(xì)節(jié)，就能看出誰是領(lǐng)導(dǎo)。一個敲完磚頭，把餐刀規(guī)規(guī)矩矩地搭在盤子上；另一個，隨手把刀扔在了桌上。無意之舉，卻讓人從細(xì)節(jié)之處看出，領(lǐng)導(dǎo)做事有始有終，相較之下，
2、下屬則虎頭蛇尾。用更專業(yè)的話講，是潛在的“閉環(huán)“思維意識存在差距。一、職場中的閉環(huán)，決定一個人是否靠譜一、職場中的閉環(huán)，決定一個人是否靠譜“閉環(huán)”的理論根據(jù)是“PDCA循環(huán)”，由美國質(zhì)量管理專家休哈特博士提出，被廣泛用于現(xiàn)代企業(yè)管理中?！癙DCA循環(huán)”將管理分為四個階段：計劃（Plan）執(zhí)行（Do）檢查（Check）行動（Act）這四個過程不是運行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始地進是一次檢查點（checkpoint）。曾在朋友圈看到HR吐槽，
3、最讓人“恨得牙根直癢癢”的，是悄無聲息把事情搞砸了的人。企業(yè)管理中，存在一種5W2H分析法，也叫七問分析法。在開始一項任務(wù)前，最重要的是搞清任務(wù)的關(guān)鍵以及需求，從而明確什么可以優(yōu)先，會遇到什么問題，有哪些事項一定要注意……先形成一輪自我可控的閉環(huán)思考。等到需要和領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)進展，如果實在有困難不能按時完成，就及時溝通，并給出能想到的解決方案，不能營造問題等別人來解救；完成以后，主動告知領(lǐng)導(dǎo)及同事完成情況，最好附上自我體會和對經(jīng)驗改進的總
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