某通信公司營(yíng)銷管理中心管理手冊(cè)

1、營(yíng)銷管理中心營(yíng)銷管理中心管理手冊(cè)管理手冊(cè)2004年3月第一部分：營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置第一部分：營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置一、背景及目的一、背景及目的為了完善管理體系，加大管理力度，使每位員工都能明確各自崗位職能及職責(zé)，提高工作效率，特制定本管理手冊(cè)。二、部門職能二、部門職能營(yíng)銷管理中心是公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)專門管理部門，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)控銷售流程，按時(shí)完成銷售指標(biāo)，是各分公司營(yíng)銷工作的管理者和監(jiān)督執(zhí)行者。營(yíng)銷管理中心直接上級(jí)：公司總裁辦，下屬部門：銷售管理部

2、、戰(zhàn)略合作部、市場(chǎng)部、駐外分公司；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)、管理與銷售；管理權(quán)限：受總裁辦委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。營(yíng)銷管理中心下設(shè)三個(gè)二級(jí)部：銷售管理部、市場(chǎng)部、戰(zhàn)略合作部。各部門主要工作職責(zé)如下：1、1010項(xiàng)內(nèi)容項(xiàng)內(nèi)容1、制定年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃；2、建立和完