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文檔簡介
1、營銷是一場心理戰(zhàn),而非產(chǎn)品戰(zhàn)!“可口可樂”好喝還是“百事可樂”好喝?這也許算是一個見仁見智的問題,也可能是每個人不同口味或品牌喜好的問題,對大多數(shù)人來說,這個問題很難回答。那么,如果是“雕牌可樂”或“老干媽可樂”呢?跟“可口可樂”及“百事可樂”比,哪個比較好喝?你可能會皺起眉頭問:這可樂能喝嗎?洗衣粉味道的可樂?辣椒醬味道的可樂?這怎么喝?這不是很有趣嗎?你連喝都還沒有喝,你怎么知道“雕牌可樂”或是“老干媽可樂”不好喝?你怎么會認定雕牌
2、如果出可樂就是洗衣粉的味道?老干媽如果出可樂應該就是辣椒醬的味道?就算有可能你把這瓶可樂真的做得很好喝,但,大部分的消費者就是憑直覺,不認為它可能會好喝。營銷是一場心理戰(zhàn),而非產(chǎn)品戰(zhàn)很多時候,你的產(chǎn)品好不代表賣得掉,必須讓消費者“感覺”你的產(chǎn)品好,才有可能為你買單。所有營銷人員拼搏的就是自己的品牌在消費者心中植入的“感覺”二字。你或許會認為,只要我的產(chǎn)品具有“硬實力”,絕對能靠口碑取的事。老品牌被遺忘,更多是因為沒有跟上消費者的腳步比如
3、,消費者每天只盯著手機看,你卻還念念不忘當年靠電視廣告打下的江山;都已經(jīng)在用網(wǎng)絡購物了,你卻只知道爭取好的沿街店面或是談判超市的黃金陳列位置,電商這件事,似乎這輩子都跟你沒關系;大家都在用移動支付了,你的店還堅持只能用現(xiàn)金或刷卡。如果你是一般的消費者,想怎么任性都可以,如果你負責的是一個品牌的生死,你的任性則顯得毫無意義。對自己的專業(yè)了如指掌,卻對消費者的轉變漠不關心只懂得研究自己領域的專業(yè)知識的人,不代表能夠好好存活下來。你最該花時間
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