論企業(yè)完善會計內(nèi)控體系推進精細化管理

1、論企業(yè)完善會計內(nèi)控體系推進精細化管理摘要：隨著金融市場競爭加劇和經(jīng)濟全球化發(fā)展，已從過去單純的規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向以專業(yè)化、精細化管理為核心的全面競爭。精細化管理作為一種管理理念和管理模式，在企業(yè)管理的各個層面，越來越受到關(guān)注和重視。完善會計內(nèi)控體系，推行和提升精細化管理是農(nóng)行內(nèi)部改革的重要目標之一，也是主動應(yīng)對外部經(jīng)濟金融形勢變化及同業(yè)競爭的必然要求。本文中圍繞以提高執(zhí)行力為抓手，堅持不懈地以“嚴、細、實、恒”為標準，按照“科學管理、突出重點

2、、講究方法”的原則，加強以會計工作為重點的基礎(chǔ)管理，著力從制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)、隊伍建設(shè)和監(jiān)督機制上構(gòu)建會計內(nèi)部控制體系，扎實有效地抓好制度、措施、機制和各項工作的落實，在會計內(nèi)控精細化管理方面進行了一些有益的探索和嘗試。關(guān)鍵詞：精細化管理，財務(wù)管理，企業(yè)，會計內(nèi)部控制隨著市場經(jīng)濟競爭的日趨激烈，企業(yè)內(nèi)部控制逐步成為確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。會計內(nèi)控制度作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，在保護企業(yè)資產(chǎn)安全、完整，確保會計信息真實、可靠

3、，保證會計法律法規(guī)貫徹執(zhí)行等方面發(fā)揮著不可忽視的作用?，F(xiàn)代企業(yè)必須根據(jù)自身經(jīng)營管理狀況和會計工作需要，建立健全會計內(nèi)控制度，充分發(fā)揮會計內(nèi)控制度在企業(yè)管理中的作用，從而促進企業(yè)管理水平的全面提升。一、精細化財務(wù)管理的概念和意義（一）精細化財務(wù)管理的概念來，對財務(wù)目標的執(zhí)行可以形成“眾人拾柴火焰高”的良好效果；可以明確各責任部門的財務(wù)管理目標，以便為企業(yè)總體目標實現(xiàn)形成合力；可以梳理管理行為，把企業(yè)的價值觀深入到管理全過程，實現(xiàn)管理行為的

4、升華。二、會計內(nèi)控制度在企業(yè)管理中的作用（一）有利于提高企業(yè)財務(wù)管理水平高質(zhì)量的會計信息能夠全面反映企業(yè)經(jīng)營管理成果和財務(wù)狀況，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供可靠信息依據(jù)，提高決策的準確性和科學性，從而規(guī)避企業(yè)因決策失誤而造成的巨大損失。建立健全會計內(nèi)控制度是確保會計信息真實、完整的有效措施之一，其不僅對企業(yè)會計崗位設(shè)置、會計業(yè)務(wù)處理流程進行了規(guī)范，而且對會計監(jiān)督和內(nèi)審控制職能進行了明確，有利于確保企業(yè)會計行為合法、合規(guī)，從根源處杜絕會計舞弊的

5、現(xiàn)象發(fā)生。建立會計內(nèi)控制度為企業(yè)構(gòu)建完善、科學的財務(wù)機制提供了制度保障，能夠有效改善企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀，滿足不同利益主體的財務(wù)需求，全面提升企業(yè)財務(wù)管理水平。（二）有利于防范國有資產(chǎn)流失當前，我國企業(yè)普遍存在治理結(jié)構(gòu)不完善、經(jīng)營管理制度不健全等問題，使得董事會、監(jiān)事會等職能機構(gòu)難以切實發(fā)揮各自監(jiān)督職能，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理水平難以提高，會計信息失真現(xiàn)象屢見不鮮，國有資產(chǎn)流失嚴重。而建立企業(yè)會計內(nèi)控制度，可以從強化企業(yè)資產(chǎn)管理入手，做好資產(chǎn)核算