044麥肯錫-tcl股份組織結構設計方案

1、TCL股份有限公司管理整合咨詢,附件3：組織設計方案報告（討論稿）,機密,二OO三年一月,此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案（初步）,組織結構圖關鍵崗位職責,關鍵管理流程流程說明,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容,綜述組織設計原則組織結構一覽主要業(yè)

2、務流程一覽組織方案股份公司整體組織架構股份公司各部門細化結構股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標程序手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程投資管理流程財務管理流程人力資源管理流程,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,,TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容,綜述組織設計原則組織結構一覽主要業(yè)務流程一覽組織方案程序手冊,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,組織設計的基本原則,組織設計原則,分工協(xié)作原則,指揮同一原

3、則,任務目標原則,精干高效原則,有效幅度原則,責權利結合原則,穩(wěn)定與適應結合原則,集分權原則,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,,TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容,綜述組織設計原則組織結構一覽主要業(yè)務流程一覽組織方案程序手冊,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,戰(zhàn)略發(fā)展部,投資管理部,,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經(jīng)理,信息產(chǎn)品營業(yè)本部,終端產(chǎn)品營業(yè)本部,技術中心,管理分公司,物業(yè)

4、分公司,參控股公司,,應確信公司,,,戰(zhàn)略待調(diào)整子公司,,,,,,,參股子公司,管理委員會,金星公司（OEM主體）,電子商務分公司,終端產(chǎn)品制造公司,DRTV分公司,AP分公司,銷售中心,多元業(yè)務本部,財務中心,人力資源部,法律事務部,總經(jīng)理辦公室,審計監(jiān)察部,企業(yè)文化部,秘書處,秘書處,秘書處,TCL股份有限公司重組后的組織架構,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門,股

5、東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經(jīng)理,審計監(jiān)察室,投資管理部,總經(jīng)辦,企業(yè)文化部,技術中心*,戰(zhàn)略發(fā)展部,法律事務部,人力資源部,財務中心,預算監(jiān)控,會計核算,資金管理,市場規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,資產(chǎn)管理,投資管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,,TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容,綜述組織設計原則組織結構一覽主要業(yè)務流程一覽組織方案程序手冊,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,戰(zhàn)略管理

6、：整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程年度經(jīng)營計劃制定流程,投資管理：項目投資管理決策流程項目投資管理監(jiān)控流程項目投資登記管理流程資產(chǎn)處置流程,財務管理：會計核算流程年度財務預算編制流程月度預算修訂流程預算考評管理流程資金支出管理流程內(nèi)部審計流程,人力資源管理：人員招聘流程員工培訓流程員工績效考核流程,目標管理,合理有效的管理流程是實現(xiàn)目標管理的必要保障,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,,TCL股份有限

7、公司組織設計方案內(nèi)容,綜述組織方案股份公司整體組織架構股份公司各部門細化結構股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標程序手冊,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司重組后的組織架構,戰(zhàn)略發(fā)展部,投資管理部,,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經(jīng)理,信息產(chǎn)品營業(yè)本部,終端產(chǎn)品營業(yè)本部,技術中心,管理分公司,物業(yè)分公司,參控股公司,,應確信公司,,,戰(zhàn)略待調(diào)整子公司,,,,,,,參股子公司,管理委員會

8、,金星公司（OEM主體）,電子商務分公司,終端產(chǎn)品制造公司,DRTV分公司,AP分公司,銷售中心,多元業(yè)務本部,財務中心,人力資源部,法律事務部,總經(jīng)理辦公室,審計監(jiān)察部,企業(yè)文化部,秘書處,秘書處,秘書處,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經(jīng)理,審計監(jiān)察室,投資管理部,總經(jīng)辦,企業(yè)文化部,技術中心,戰(zhàn)略發(fā)展部,法律事務部,人

9、力資源部,財務中心,預算監(jiān)控,會計核算,資金管理,市場規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,資產(chǎn)管理,投資管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——股份公司職位系統(tǒng)圖,,總經(jīng)理,信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長,終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長,技術中心主任,管理分公司總經(jīng)理,物業(yè)分公司總經(jīng)理,,應確信公司總經(jīng)理,DRTV分公司總經(jīng)理,AP分公司總經(jīng)理,多元業(yè)務本部部長,行政總監(jiān),投資管理部經(jīng)理,戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理,審計監(jiān)察部經(jīng)理,金

10、星公司總經(jīng)理,銷售中心總經(jīng)理,電子商務分公司總經(jīng)理,總經(jīng)理辦公室主任,財務中心副總經(jīng)理,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門職位系統(tǒng)圖,總經(jīng)理,審計監(jiān)察室經(jīng)理,投資管理部經(jīng)理,總經(jīng)辦主任,企業(yè)文化部經(jīng)理,技術中心主任,戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理,法律事務部經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,財務副總經(jīng)理,財務監(jiān)控主管,資金管理主管,會計核算主管,終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長,信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長,多元業(yè)務本部部長,

11、行政總監(jiān),資產(chǎn)管理主管,投資管理主管,管理委員會,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,,TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容,綜述組織方案股份公司整體組織架構股份公司各部門細化結構股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標程序手冊,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門,股東大會,董事會,監(jiān)事會,董事會秘書處,總經(jīng)理,審計監(jiān)察室,投資管理部,總經(jīng)辦,企業(yè)文化部,技術中心*,戰(zhàn)略發(fā)

12、展部,法律事務部,人力資源部,財務中心,預算監(jiān)控,會計核算,資金管理,市場規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,資產(chǎn)管理,投資管理,戰(zhàn)略規(guī)劃,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——總經(jīng)辦架構及職能,行政事務,檔案管理,綜合統(tǒng)計,總經(jīng)理辦公室,負責公司行政會議的組織工作以及會議紀要的整理、下文負責公司重大活動組織和接待工作負責公司的工商注冊、登記、商標等管理工作負責股份公司的安全工作,負責股份公司各種文件檔案的歸類、

13、入檔和管理工作,負責各種報表、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和匯總工作,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——審計監(jiān)察部架構及職能,內(nèi)部審計,外部審計,審計監(jiān)察部,負責對股份公司各職能部門的財務與經(jīng)營活動的審計負責下屬子公司經(jīng)營者的離任、調(diào)任審計負責對股份公司與子公司內(nèi)控制度執(zhí)行情況的審計負責參與重大投資項目的審計與監(jiān)督工作負責總經(jīng)理交待的其它審計工作,負責配合與協(xié)助外部審計監(jiān)察部門對股份公司的審計工作負責配

14、合與協(xié)助外部審計監(jiān)察部門對下屬子公司的審計工作負責協(xié)調(diào)公司與外部有關審計監(jiān)察部門的關系,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——行政部門架構及職能,人力資源部,法律事務部,企業(yè)文化部,行政總監(jiān),負責公司各職能部門員工及下屬子公司高級管理人才的招聘、培訓、考核等人事工作負責建立和完善與人力資源戰(zhàn)略相配套的激勵機制,負責股份公司經(jīng)濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程 負責代理公司

15、及所屬單位重大經(jīng)濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動 負責參與公司重大經(jīng)濟合同的簽約與談判，草擬合同、審查合同,負責《上TCL》等報刊的編寫和公司網(wǎng)頁的及時更新負責企業(yè)文化的塑造負責總部網(wǎng)絡系統(tǒng)的建立、運轉和維護,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——戰(zhàn)略發(fā)展部架構及職能,戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,市場規(guī)劃,戰(zhàn)略發(fā)展部,負責制定公司的遠景發(fā)展目標和公司整體戰(zhàn)略負責制定公司的年度經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營計劃的

16、分解工作負責收集、整理和分析宏觀經(jīng)濟信息與相關資料,負責根據(jù)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的要求，負責公司產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃負責收集、整理、分析與公司有關的行業(yè)信息與資料，為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持負責參與制定公司的產(chǎn)業(yè)投資計劃，參與項目的篩選、評估和監(jiān)督,負責公司形象的設計、策劃與實施及公司品牌的提升與管理負責主持公司整體品牌戰(zhàn)略的策劃和廣告營銷方案的設計與實施負責收集、整理與公司產(chǎn)品相關的市場信息與資料負責分析

17、研究公司產(chǎn)品市場的數(shù)據(jù)資料，為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持負責下屬公司市場部的協(xié)調(diào)與管控,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——投資管理部架構及職能,投資管理,資產(chǎn)管理,投資管理部,負責根據(jù)股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的要求，通過自建、收購等手段實施公司新業(yè)務的拓展負責投資項目的評估、選擇、估價、融資方案的設計負責股份公司增量投資的的實施與管理工作負責股份公司存量資產(chǎn)運作方案的具

18、體實施工作,負責股份公司資產(chǎn)的年度全面清查和盤點工作負責對下屬全資及控股公司的資產(chǎn)質量及處置提供評審意見負責分析參股公司的盈利情況，向股份公司董事會提供資產(chǎn)分析意見負責辦理股份公司內(nèi)部及下屬公司大型資產(chǎn)的出售、報廢等有關工作負責戰(zhàn)略待調(diào)整公司的管理工作負責股份公司存量資產(chǎn)運作的方案設計工作負責參股、合資企業(yè)的股權管理工作,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——財務中心架構及職能,財務中心

19、,會計核算,資金管理,預算監(jiān)控,負責股份公司的日常會計核算工作負責股份公司各種會計報表、統(tǒng)計報表的準確編制、及時報出負責股份公司的納稅申報工作負責股份公司的應收帳款管理工作負責提出財務分析報告供決策層參考負責下屬公司財務主管的委派和會計、財務工作指導,負責公司年度財務預算的編制工作負責對股份公司職能部門的財務監(jiān)督和預算控制負責對股份公司下屬子公司的財務監(jiān)督和財務副總授權范圍內(nèi)的資本性支出超支的審批負責股份公司職能部門及下

20、屬公司的財務預算完成情況的分析工作負責對股份公司職能部門和下屬子公司預算考評提出獎懲建議,負責股份公司內(nèi)、外部一切資金的結算負責定期分析股份公司現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金收支平衡情況，并對解決資金缺口提出相應的籌資方案負責審核股份公司一切銀行信用結算賃單，保證其合法有效負責及時清繳各種稅費負責股份公司對外短期投資（包括股票和債券投資）的管理,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,,TCL股份有限公司組織設計方案內(nèi)容,綜述組

21、織方案股份公司整體組織架構股份公司各部門細化結構股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標程序手冊,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標,職能部門（總部）TCL股份有限公司總經(jīng)辦主任崗位描述TCL股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位描述TCL股份有限公司投資管理部經(jīng)理崗位描述TCL股份有限公司投資管理部資產(chǎn)管理主管崗位描述TCL股份有限公司審計監(jiān)察室經(jīng)理崗位描述,職能部門（財務中心） TCL股

22、份有限公司會計核算主管崗位描述TCL股份有限公司財務監(jiān)控主管崗位描述TCL股份有限公司資金管理主管崗位描述,公司高層TCL股份有限公司總經(jīng)理崗位描述TCL股份有限公司財務副總經(jīng)理崗位描述TCL股份有限公司終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述TCL股份有限公司終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述TCL股份有限公司多元業(yè)務本部部長崗位描述TCL股份有限公司技術中心主任崗位描述,下屬公司TCL股份有限公司銷售中心總經(jīng)理崗位描述TCL股份有

23、限公司財務中心駐外財務主管崗位描述,職能部門（行政）TCL股份有限公司法律事務部經(jīng)理崗位描述TCL股份有限公司人力資源部經(jīng)理崗位描述TCL股份有限公司企業(yè)文化部經(jīng)理崗位描述,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司總經(jīng)理崗位描述,1.相互關系：直接上級：董事會直接下級：財務副總經(jīng)理、各營業(yè)本部部長、各職能部門經(jīng)理其它內(nèi)部關系（股份公司內(nèi)部）：股份公司內(nèi)部各級管理層外部關系（股份公司外部）：有關政府機

24、構(包括上級主管部門)、TCL集團、重點客戶、新聞媒體等,2.工作職責：負責主持股份公司的日常經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議負責組織實施經(jīng)董事會批準的股份公司年度經(jīng)營計劃和投資方案負責審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告負責在董事長委托權限內(nèi),以法人代表的身份代表股份公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜負責擬定公司內(nèi)部管理機構設置方案和公司的基本管理制度負責決定財務

25、副總經(jīng)理和各營業(yè)本部部長以及其它高級職員(股份公司內(nèi)部)的聘任或者解聘、報酬、獎懲負責根據(jù)日常經(jīng)營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問，并決定其報酬負責決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退負責加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象負責加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作,3.權限：對副總經(jīng)理級、下屬公司總經(jīng)理級管理人員及其它高級職員的聘任，解聘

26、及其報酬與獎懲權董事會授權范圍內(nèi)的費用審批權和業(yè)務、合同審批權、投資決策權股份公司日常經(jīng)營決策權股份公司章程和董事會授予的其它職權,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司總經(jīng)理崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：能及時、準確地了解：①國家有關方針、政策②國內(nèi)外本行業(yè)的狀況和趨勢③競爭對手的狀況掌握本公司在市場競爭中的競爭地位及優(yōu)劣勢，市場占有率等狀況，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略能及時、準確地掌握各業(yè)務本部

27、的經(jīng)營狀況（銷售、成本、質量、毛利水平等）以及目標利潤完成狀況，以保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)處于受控狀態(tài)能經(jīng)常性地指導股份公司職能部門不斷完善公司各類規(guī)章，以便更好地指導各業(yè)務本部的有關工作定期或不定期地下基層了解各部門工作狀態(tài)，效率及各種困難，并向有關負責人提出改進現(xiàn)狀的建議認真分析和研究各種投資方案計劃，權衡其對公司長期目標的貢獻、各類風驗及技術經(jīng)濟評價結果，必要時向董事會提出建議根據(jù)公司經(jīng)濟結構的調(diào)整，要適時地相應調(diào)整公司

28、的管理結構和文化結構創(chuàng)立“以人為本”、尊重人、理解人、關心人、激勵人的企業(yè)文化氛圍,5.上崗基本條件：具有本科以上文化程度年齡在35-55周歲之間有本行業(yè)類似職位的工作經(jīng)歷5年以上具有較強的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)能力身體健康，有高度敬業(yè)精神,6.關鍵業(yè)績指標：TCL股份的投資回報率、每股收益TCL股份的凈利潤增長率主營業(yè)務的增長速度和主營業(yè)務比重,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務副總

29、經(jīng)理崗位描述,1.相互關系：直接上級：總經(jīng)理直接下級：本中心直接下屬各職能主管其它內(nèi)部關系（股份公司內(nèi)部）：股份公司職能部門、各營業(yè)本部和下屬子公司有關職能部門外部關系（股份公司外部）：有關政府機構,2.工作職責：負責參與審定股份公司的各項預算負責審核財務報表及預算完成分析報告,向總經(jīng)理匯報負責超預算特殊支出審核真實性、合理性負責提供股份公司的財務信息并對其進行分析以便決策負責掌握股份公司資金信息，解決資金缺口并制定相

30、應的籌資方案負責協(xié)調(diào)處理解決與相關部門及社會中介機構的關系與問題負責股份公司財務中心內(nèi)控制度的制定和實施,3.權限：有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權有對隔級下級及外派機構的財務負責人的任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的決定權有權審批總經(jīng)理授權范圍內(nèi)的費用開支有權調(diào)配股份公司內(nèi)部的資金,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務副總經(jīng)理崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：保證股份公司及下屬公司資金

31、、資產(chǎn)的安全、高效運行保證本中心下屬各部門協(xié)調(diào)、有效運作保證各種信息的暢通并保守商業(yè)秘密保證對外信息的及時、準確披露定期向總經(jīng)理匯報有關內(nèi)、外部財務信息及相關經(jīng)濟政策的信息（重大的信息必須及時匯報）,5.上崗基本條件：具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經(jīng)政策、證券法律、結算制度等有關政策法規(guī)年齡在25-50周歲之間從事財務會計工作5年以上，從事財務管理工作5年以上并曾在大公司擔任過財務負責人不少于2年具有較強的預測、決策

32、、分析、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達能力身心健康,6.關鍵業(yè)績指標：公司每股收益、投資回報率財務報告的真實性和準確性總融資費用資本結構的合理性公司擁有技術熟練的財務人員隊伍,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述,1.相互關系：直接上級：總經(jīng)理直接下級：本部下屬各子公司總經(jīng)理其它內(nèi)部關系（股份公司內(nèi)部）：股份公司有關部門、其它營業(yè)本部部長及有關部門外部關系（股份公司外部）

33、：有關政府機構,2.工作職責：負責組織配合制定本營業(yè)本部的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和組織實施負責主持終端產(chǎn)品營業(yè)本部的經(jīng)營管理工作，組織實施總經(jīng)理決議負責營業(yè)本部年度經(jīng)營計劃的組織、實施和協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標負責貫徹落實股份公司的方針、政策，做好上情下達和下情上達工作負責跟蹤、監(jiān)督管理委員會和股份公司決策的實施情況，確保各項決策有效落實負責合理地分配本營業(yè)本部的人、財、物等資源，協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷關系，使本部走上良性循環(huán)的發(fā)展道路,3

34、.權限：有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的決定權總經(jīng)理授權范圍內(nèi)的費用審批權總經(jīng)理授予的其它權力,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：準確了解終端產(chǎn)品的市場狀況和發(fā)展趨勢以及終端產(chǎn)品競爭對手的狀況，掌握本業(yè)務本部終端產(chǎn)品的市場定位、市場占有率以及優(yōu)劣勢等狀況，適時調(diào)整終端產(chǎn)品競爭策略和發(fā)展戰(zhàn)略及時

35、準確地掌握下屬公司利潤完成狀況，并監(jiān)督落實各種提高經(jīng)濟效益的方案積極認真地組織下屬公司貫徹落實股份公司的各類規(guī)章制度經(jīng)常性地了解各部門工作狀態(tài)、及各種困難，幫助解決問題，使各部門、各員工都處于協(xié)調(diào)、愉快的工作狀態(tài)不斷地對各部門運作的安全性、服務性、合法性進行檢查，落實各種預防性措施，處理種種例外性事務，保證運作安全及時準確地向有關部門提供所需數(shù)據(jù)和資料,5.上崗基本條件：具有本科以上文化程度年齡在30－55周歲之間有本行業(yè)

36、相關崗位工作經(jīng)歷3年以上具有較強的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)能力身體健康、有敬業(yè)精神,6.關鍵業(yè)績指標：終端設備業(yè)務的凈利潤增長率，自由現(xiàn)金流OEM業(yè)務伙伴的銷售額大型OEM合作伙伴的數(shù)量銷售中心銷售收入和壞賬情況,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述,1.相互關系：直接上級：總經(jīng)理直接下級：本部下屬各子公司總經(jīng)理其它內(nèi)部關系（股份公司內(nèi)部）：股份公司有關部門、其它營業(yè)

37、本部部長及有關部門外部關系（股份公司外部）：有關政府機構,2.工作職責：負責組織配合制定本營業(yè)本部的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和組織實施負責組織配合信息產(chǎn)品營業(yè)本部的經(jīng)營與投資管理工作負責營業(yè)本部年度經(jīng)營計劃的組織、實施和協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標負責貫徹落實股份公司的方針、政策，做好上情下達和下情上達工作負責跟蹤、監(jiān)督管理委員會和股份公司決策的實施情況，確保各項決策有效落實負責合理地分配本營業(yè)本部的人、財、物等資源，協(xié)調(diào)供、產(chǎn)、銷關系

38、，使本部走上良性循環(huán)的發(fā)展道路,3.權限：有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權有對隔級下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的決定權總經(jīng)理授權范圍內(nèi)的費用審批權總經(jīng)理授予的其它權力,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：準確了解信息產(chǎn)品的市場狀況和發(fā)展趨勢，適時調(diào)整終端產(chǎn)品競爭策略和發(fā)展戰(zhàn)略及時準確地掌握下屬公司利潤完成狀況，并監(jiān)督落實各種提高經(jīng)濟

39、效益的方案積極認真地組織下屬公司貫徹落實股份公司的各類規(guī)章制度經(jīng)常性地了解各部門工作狀態(tài)、及各種困難，幫助解決問題，使各部門、各員工都處于協(xié)調(diào)、愉快的工作狀態(tài)不斷地對各部門運作的安全性、服務性、合法性進行檢查，落實各種預防性措施，處理種種例外性事務，保證運作安全及時準確地向有關部門提供所需數(shù)據(jù)和資料,5.上崗基本條件：具有本科以上文化程度年齡在30－55周歲之間有本行業(yè)相關崗位工作經(jīng)歷3年以上具有較強的計劃、組織、指揮、

40、協(xié)調(diào)能力身體健康、有敬業(yè)精神,6.關鍵業(yè)績指標：終端設備業(yè)務的凈利潤增長率，自由現(xiàn)金流OEM合作伙伴的銷售額大型OEM合作伙伴的數(shù)量銷售中心銷售收入和壞賬情況,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司多元業(yè)務本部部長崗位描述,1.相互關系：直接上級：總經(jīng)理直接下級：本部各下屬子公司總經(jīng)理其它內(nèi)部關系（股份公司內(nèi)部）：股份公司有關部門及各營業(yè)本部有關部門外部關系（股份公司外部）：有關政府部門等,2.

41、工作職責：負責對各公司的整體戰(zhàn)略及長期規(guī)劃進行宏觀研究負責監(jiān)督各公司經(jīng)營活動要遵守股份公司統(tǒng)一政策和規(guī)范負責處理各公司上報的各種問題或進一步向股份公司領導請示負責根據(jù)公司的年度規(guī)劃和總體戰(zhàn)略部署對下屬企業(yè)進行重組、出售、清理等方案的設計和實施工作負責配合其它有關部門對本營業(yè)本部下屬公司的清理工作,3.權限：有對各公司總經(jīng)理的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權對各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督權總經(jīng)理授予的其它權力,2024/3/24

42、,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司多元業(yè)務本部部長崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：認真、負責地處理各類事務,和總經(jīng)理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息給予下屬必要的指導,協(xié)助他們解決問題保證有關信息的暢通，對各企業(yè)提供全方位服務與政府有關部門、行業(yè)協(xié)會等機構保持密切聯(lián)系,5.上崗基本條件：具有本科以上文化程度，有多種行業(yè)經(jīng)驗年齡在25—50周歲之間從事全面領導工作三年以上要求具有很強的組織能力和協(xié)調(diào)能力身心健

43、康,6.關鍵業(yè)績指標：公司年度調(diào)整目標的實現(xiàn)狀況不良資產(chǎn)清理的效益調(diào)整企業(yè)人員下崗、分流、安置的比例,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司技術中心主任崗位描述,1.相互關系：直接上級：總經(jīng)理直接下級：本中心直接下屬其它內(nèi)部關系：集團公司有關部門、股份公司有關部門及各下屬公司有關部門外部關系：有關政府機構,2.工作職責：負責技術中心各部門管理制度的擬定及監(jiān)督實施，建立公司技術創(chuàng)新體系，并不斷完善

44、負責組織技術改造、技術創(chuàng)新項目的評審負責提出股份公司中長期科研發(fā)展規(guī)劃及實施負責對本行業(yè)技術發(fā)展趨勢的跟蹤、研究負責對下屬公司技術部門的指導與協(xié)調(diào)負責技術文件、技術標準審定及保密負責新產(chǎn)品研發(fā)、報批及有關聯(lián)絡、協(xié)調(diào)事宜負責公司外研究機構的協(xié)調(diào)和管理,3.權限：有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權總經(jīng)理授權范圍內(nèi)的費用審批權科研項目的立項建議權總經(jīng)理授予的其它權力,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公

45、司,TCL股份有限公司技術中心主任崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：不斷了解調(diào)查國內(nèi)外市場新品動態(tài)，及時調(diào)整開發(fā)策略確保開發(fā)的新技術及新產(chǎn)品的先進性不斷提高研發(fā)新品的商品化率及成功率保證信息暢通和技術保密及時準確地為公司有關部門提供技術支持定期向總經(jīng)理匯報工作情況和技術、新品開發(fā)進度及質量,5.上崗基本條件：大學本科以上學歷、信息或電子專業(yè)畢業(yè)年齡在30－50周歲之間從事本行業(yè)開發(fā)研究工作二年以上，且要求有二年以上的技術管

46、理經(jīng)驗思維活躍，有超前意識，實際操作能力強在產(chǎn)品開發(fā)研究上曾作出過成績,6.關鍵業(yè)績指標：研發(fā)項目的及時完成率高技術人員隊伍的建設情況技術創(chuàng)新體系的建立和完善情況,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司總經(jīng)辦主任崗位描述,2.工作職責：負責行政會議和立會的組織工作，參加和列席會議并作會議記錄，整理會議紀要和辦理下文事宜，并對會議討論的重大問題組織調(diào)研和提出報告負責根據(jù)總經(jīng)理的指示編排工作活動日程表

47、，做好重大活動的組織和接待工作負責股份公司行政事務（文秘、會務、企業(yè)注冊、登記、商標、后勤管理等）負責股份公司對外的社會公關配合公司領導協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關系負責股份公司的綜合統(tǒng)計、信息收集、匯總入檔和檔案管理工作負責股份公司的安全工作負責主持（代行）股份公司秘書處的日常工作負責完成總經(jīng)理日常交辦的其它工作,3.權限：有對直接下級任免、晉升、崗位調(diào)配、報酬、獎懲等事宜的建議權總經(jīng)理授權范圍內(nèi)的費用審批權對股份

48、公司各類合同、協(xié)議的審核權對股份公司及各分公司的商標、專利的申請、注冊、變更、繳費等的管理權,1.相互關系：直接上級：總經(jīng)理直接下級：本辦直接下屬其它內(nèi)部關系：集團公司有關部門及股份公司有關部門外部關系：有關政府部門,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司總經(jīng)辦主任崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：認真、負責地處理各類事務,和總經(jīng)理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息與政府及有關上級主管部門保持密切聯(lián)系

49、要定期檢查各有關分支機構的戰(zhàn)略目標完成情況并及時匯報總經(jīng)理積極作好公司的行政、法律、對外公關、檔案等服務工作，樹立公司的良好形象辦公用品的使用以節(jié)約、實用、方便辦公為原則保證公司有一個安全、整潔的辦公環(huán)境定期檢查辦公室的現(xiàn)場管理工作并提出改進措施，監(jiān)督執(zhí)行科學、合理地管理檔案并提供快速、準確的有關服務要經(jīng)常與總經(jīng)理保持溝通，及時匯報重大事件,5.上崗基本條件：具有大專以上文化程度或助理級以上技術職稱，熟悉行政管理等知識

50、年齡在25-55周歲之間從事行政管理工作經(jīng)驗3年以上具有較強的組織、分析、公關、協(xié)調(diào)能力有較強的寫作功底，并具有良好的口才和溝通能力。,6.關鍵業(yè)績指標：總部后勤費用的控制狀況檔案、文件管理的有效有序性公司年度內(nèi)無重大安全事故,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位描述,1.相互關系：直接上級：總經(jīng)理直接下級：本部下屬人員其它內(nèi)部關系（股份公司內(nèi)部）：股份公司有關部門及各營業(yè)

51、本部有關部門外部關系（股份公司外部）：有關政府部門及研究機構、行業(yè)協(xié)會等,2.工作職責：負責對股份公司的整體戰(zhàn)略及長期規(guī)劃進行宏觀研究負責制定股份公司不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標負責監(jiān)督各有關分支機構的戰(zhàn)略實施情況負責研究國內(nèi)外本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與行業(yè)動態(tài)負責對股份公司戰(zhàn)略目標的實施效果進行評估負責研究國內(nèi)外競爭對手的產(chǎn)品、營銷及發(fā)展戰(zhàn)略負責根據(jù)股份公司的整體戰(zhàn)略目標制定分階段目標和目標分解，保證股份公司各分支機構的經(jīng)營目標和整

52、體戰(zhàn)略目標的一致性負責對重大項目進行評估、組織、論證、參與實施,3.權限：有對本部門人員的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權總經(jīng)理授權范圍內(nèi)的費用審批權總經(jīng)理授予的其它權力,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：認真、負責地處理各類事務,和總經(jīng)理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息給予下屬必要的指導,協(xié)助他們解決問題保證有關信息的暢通,遵守商業(yè)道德與政府有關

53、部門、行業(yè)協(xié)會及相關研究機構保持密切聯(lián)系制定股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃既要有一定的準確性，又要有一定的發(fā)展性及時、準確地收集并分析有關競爭對手的戰(zhàn)略信息要定期檢查各有關分支機構的戰(zhàn)略目標完成情況并及時匯報總經(jīng)理,5.上崗基本條件：具有本科以上文化程度，熟悉本行業(yè)年齡在25—55周歲之間從事宏觀經(jīng)濟研究或高層領導工作三年以上要求具有很強的宏觀經(jīng)濟分析和研究能力、公關協(xié)調(diào)能力身心健康,6.關鍵業(yè)績指標：年度經(jīng)營計劃推出的及時性信息

54、收集的準確度信息分析的精確程度戰(zhàn)略方案推出的質量和時效性,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司投資管理部經(jīng)理崗位描述,1.相互關系：直接上級：總經(jīng)理直接下級：本部門下屬員工其它內(nèi)部關系（股份公司內(nèi)部）：股份公司有關部門、各營業(yè)本部對口部門外部關系（股份公司外部）：有關機構,2.工作職責：負責進行對股份公司資本運營的研究，擬定股份公司資本運營戰(zhàn)略規(guī)則負責根據(jù)股份公司的戰(zhàn)略要求選擇投資項目，進行前

55、期的資料收集、考察調(diào)研、接洽談判工作負責根據(jù)目標項目的實際情況，設計資本運營方案負責根據(jù)方案具體實施對目標項目的具體實施工作負責根據(jù)需求，提供投、融資咨詢服務，做信息咨詢服務負責指導和協(xié)調(diào)下屬主管的日常工作負責股份公司參股控股，對外投資的具體實施工作負責完成總經(jīng)理交辦的其它工作,3.權限：提請總經(jīng)理聘任或解聘新投資項目各位成員及他們的報酬、獎懲的建議權總經(jīng)理授權范圍內(nèi)的費用審批權項目監(jiān)控權總經(jīng)理授予的其它權力,202

56、4/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司投資管理部經(jīng)理崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：及時發(fā)現(xiàn)針對股份公司的敵意收購行為，并提出相應防范建議及措施及時充分地收集與股份公司相關行業(yè)的資本運營的資料，以便決策層進行參考及時解決本部門的請示問題,5.上崗基本條件：具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經(jīng)政策及證券、管理制度、法律年齡在25-55周歲之間從事投資管理類及相關工作2年以上具有較強的分析、預測、及文字表達能

57、力身體健康,6.關鍵業(yè)績指標：項目投資回報率項目進展度完成情況資產(chǎn)處置的效益,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司投資管理部資產(chǎn)管理主管崗位描述,1.相互關系：直接上級：投資管理部經(jīng)理直接下級：其它內(nèi)部關系（股份公司內(nèi)部）：股份公司其它職能部門及各營業(yè)本部相關部門外部關系（股份公司外部）：有關機構,2.工作職責：負責保證股份公司資產(chǎn)的高效運作，向公司高層提供資產(chǎn)分析意見以供決策負責制定股份

58、公司下屬資產(chǎn)處置方案的設計，負責辦理股份公司內(nèi)部資產(chǎn)出售、報廢等有關手續(xù)負責股份公司的資產(chǎn)清查工作負責上級部門安排的各類統(tǒng)計工作，指導下屬公司統(tǒng)計工作負責股份公司的長期投資日常管理負責股份公司資產(chǎn)臺帳的管理負責向其它職能主管提供必要的支持,3.權限：提請投資管理部經(jīng)理聘任或解聘下屬成員以及他們的報酬、獎懲的建議權有權要求股份公司相關部門和下屬子公司報送有關資產(chǎn)和財務資料,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TC

59、L股份有限公司投資管理部資產(chǎn)管理主管崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：保證公司資產(chǎn)清查的準確、及時、有效保證及時有效的提供資產(chǎn)分析意見和資產(chǎn)處置方案保證公司資產(chǎn)的完整性,5.上崗基本條件：具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經(jīng)政策法規(guī)及相關法律制度年齡25－55周歲之間從事相關工作2年以上具有較強的分析、預算、協(xié)調(diào)、溝通及文字表達能力身體健康,6.關鍵業(yè)績指標：資產(chǎn)分析報告提出的準確性、及時性資產(chǎn)臺帳的完整性統(tǒng)計報告的完

60、整性、準確性資產(chǎn)處置的效益,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司審計監(jiān)察室經(jīng)理崗位描述,1.相互關系：直接上級：總經(jīng)理直接下級：本部直接下屬其它內(nèi)部關系：股份公司有關部門及各下屬公司有關部門外部關系：有關社會審計機構,2.工作職責：負責貫徹執(zhí)行國家審計法規(guī)和公司內(nèi)審管理標準負責制定審計工作計劃，報總經(jīng)理批準負責參與合資、合作項目考察負責監(jiān)事會對股份公司經(jīng)營情況審計負責對股份公司財務部門及下

61、屬公司經(jīng)營者的離職審計負責股份公司重大資產(chǎn)處置的審計,3.權限：決定本部直接下屬人員的任免、晉升、報酬、獎懲等事宜的建議權對公司及成員企業(yè)經(jīng)營活動過程中的審計、監(jiān)督權對股份公司下屬企業(yè)財務部及下屬經(jīng)營者的離任審計權,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司審計監(jiān)察室經(jīng)理崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：在審計過程中，嚴格遵守國家審計法規(guī)和公司有關規(guī)定在合資、合作項目的考察維護公司利益各項管理制度健全、規(guī)

62、范、操作性強對審計中出現(xiàn)的重大問題及時、如實地向直接上級反映在基建項目、工程合同審計中要嚴格把關對公司有關資料、信息的安全保密負責,5.上崗基本條件：具有本科以上學歷或審計師、會計師職稱，掌握國家審計法規(guī)、法律，熟悉會計、審計制度年齡在25-55周歲之間從事會計、審計工作五年以上，掌握國家審計法律、法規(guī)、會計、審計制度知識身體健康有良好的溝通能力,6.關鍵業(yè)績指標：審計報告真實性年度審計計劃完成率,2024/3/24

63、,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司法律事務部經(jīng)理崗位描述,1.相互關系：直接上級：總經(jīng)理直接下級：本部下屬員工其它內(nèi)部關系（股份公司內(nèi)部）：股份公司有關部門及各營業(yè)本部有關部門外部關系（股份公司外部）：有關機構,2.工作職責：負責辦理股份公司內(nèi)的企業(yè)經(jīng)濟活動的法律可行性研究、法律策劃、草擬或者審查合同、章程負責為公司提供法律咨詢負責代理公司及下屬公司各項重大經(jīng)濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動負責草擬各類經(jīng)濟合

64、同負責股份公司內(nèi)部法律仲裁負責公司法律性文件的起草、打印、下發(fā)、歸檔工作,3.權限：有對直接下級任免、崗位調(diào)配、報酬、獎懲的建議權總經(jīng)理授權范圍內(nèi)的費用審批權總經(jīng)理授予的其它權力。,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司法律事務部經(jīng)理崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：公正、合法地處理股份公司內(nèi)部的法律仲裁保證擬定的法律性文件及辦案無重大法律失誤從法律角度維護股份公司的利益,5.上崗基本條件：具有法

65、律專業(yè)本科以上文化程度，熟悉法律工作年齡在30－55周歲之間有5年以上法律工作經(jīng)驗并獲得法律顧問資格證書反應靈敏、口齒伶俐、邏輯思維能力強身體健康、品德端正、思想正派,6.關鍵業(yè)績指標：見證合同及重大法律事件失誤率保護股份公司內(nèi)部運作系統(tǒng)的完整性和操作的規(guī)范性,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司人力資源部經(jīng)理崗位描述,1.相互關系：直接上級：直接下級：本部下屬員工其它內(nèi)部關系（股份公司內(nèi)部

66、）：股份公司有關職能部門、各營業(yè)本部對口職能部門外部關系（股份公司外部）：有關政府機構,2.工作職責：負責制訂股份公司人事管理制度、實施細則負責監(jiān)督檢查股份公司有關人事方面規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責定期分析、上報股份公司人事、勞資信息負責股份公司各職能部門員工及各營業(yè)本部的高級管理人才的招聘、培訓、薪資、考核等人事工作負責股份公司人才庫的建立與維護負責審查、辦理股份公司各職能部門員工及各營業(yè)本部的高級管理人才員工的崗位調(diào)動、職

67、稱評定、離退休等事宜的人事、勞資手續(xù)負責辦理員工出國審報、資格審查負責辦理員工投訴、員工與公司勞動爭議的解決事宜負責對控股子公司和分公司薪酬方案和用工計劃的審核,3.權限：有對直接下屬的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權具有在總經(jīng)理授權下的費用審批權總經(jīng)理授予的其它權力,2024/3/24,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司人力資源部經(jīng)理崗位描述（續(xù)）,4.工作要求：要求充分地儲備崗位人員，科學地管理人事檔案，公正地

68、考核各部門工作人員及時為各業(yè)務本部對口部門提供工作支持與指導充分調(diào)動員工的工作積極性，提高員工滿意度。,5.上崗基本條件：年齡為25-55周歲之間，身體健康大學本科以上學歷，具有人事管理經(jīng)驗3年以上較好的管理協(xié)調(diào)能力和口頭表達能力有較強的分析、決策能力、組織能力要求工作原則性強，處事公正、公平,6.關鍵業(yè)績指標：公司人力資源需求的保證狀況戰(zhàn)略性人才的儲備和人才庫的建立狀況人力資源結構狀況,2024/3/24,亞商企業(yè)