全國(guó)7月至4月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題

1、全國(guó)全國(guó)20102010年7月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題月企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共一、單項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題小題，每小題1分，共分，共15分）分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。選均無(wú)分。1.在《后資本主義社會(huì)》一書(shū)中強(qiáng)調(diào)企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)資源是知識(shí)，

2、從而提出知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論的管理學(xué)者是（）A.邁克爾哈默B.彼得德魯克C.邁克爾波特D.詹姆斯錢(qián)皮2.如果對(duì)K公司進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析，那么K公司擁有的完善、可控性強(qiáng)的營(yíng)銷系統(tǒng)屬于該公司的（）A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅3.在由環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力相結(jié)合構(gòu)成的四種戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域（SBA）中，實(shí)現(xiàn)了理想的引力實(shí)力平衡的SBA是（）A.難點(diǎn)SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.明星SBA4.關(guān)于企業(yè)使命的內(nèi)涵，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)使命

3、指明了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域B.企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的前提C.企業(yè)使命的制定就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的選擇D.企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)5.發(fā)展型戰(zhàn)略可以按照發(fā)展程度不同劃分為若干種類型，企業(yè)若制定高速發(fā)展戰(zhàn)略方案，戰(zhàn)略期限內(nèi)其每年增長(zhǎng)速度應(yīng)定為（）A.20％以上B.10％～20％C.5％～10％D.1％～5％6.企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)失誤造成財(cái)務(wù)狀況惡化而被迫采取的緊縮型戰(zhàn)略屬于（）A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案B.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案D.

4、清算性緊縮戰(zhàn)略方案7.科技開(kāi)發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略指（）A.以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略B.以一業(yè)為主，橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，組建經(jīng)營(yíng)范圍比較大的綜合性企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略C.以一種或幾種相近的工程項(xiàng)目為對(duì)象，把從事設(shè)備成套設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)、安裝、人員培訓(xùn)、維修服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的若干企業(yè)聯(lián)合起來(lái)組建集團(tuán)的戰(zhàn)略D.以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán)，以

5、開(kāi)發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略8.關(guān)于中小型企業(yè)的特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.容易開(kāi)展多樣化經(jīng)營(yíng)，分散風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)B.對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng)，船小好掉頭C.投資小，建設(shè)周期短，收效較快D.經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，點(diǎn)多面廣C.自我監(jiān)控D.相互監(jiān)控E.領(lǐng)導(dǎo)暗中監(jiān)控19.經(jīng)營(yíng)單位合作戰(zhàn)略可以從不同角度進(jìn)行分類，按照合作形式不同可分為（）A.契約式合作戰(zhàn)略方案B.股權(quán)式合作戰(zhàn)略方案C.資源式合作戰(zhàn)略方案D.合資式合作戰(zhàn)略方案E.市場(chǎng)式合作戰(zhàn)略方案20.企業(yè)實(shí)行

6、橫向一體化的好處有（）A.能夠吞并和減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B.能夠更好控制原材料或銷售渠道C.能夠獲得上下游一體化帶來(lái)的好處D.能夠形成更大的競(jìng)爭(zhēng)力量去與別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡E.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)三、名詞解釋題（本大題共三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題小題，每小題3分，共分，共15分）分）21.跨國(guó)公司22.顧客滿意營(yíng)銷23.經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略24.規(guī)模經(jīng)濟(jì)25.集中型發(fā)展戰(zhàn)略四、判斷改錯(cuò)題（本大題共四、判斷

7、改錯(cuò)題（本大題共5小題，每小題小題，每小題4分，共分，共20分）分）判斷正誤，在題后的括號(hào)內(nèi)，正確的劃上判斷正誤，在題后的括號(hào)內(nèi)，正確的劃上“√”，錯(cuò)誤的劃上，錯(cuò)誤的劃上“”，并改正錯(cuò)誤。，并改正錯(cuò)誤。26.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點(diǎn)，按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。（）27.服務(wù)性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為承租方所有。（）28.如果企業(yè)投資主要用來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加

8、產(chǎn)品產(chǎn)量，那么企業(yè)此時(shí)的投資戰(zhàn)略屬于內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略。（）29.阻擊式防御戰(zhàn)略是一種主動(dòng)的、積極的防御戰(zhàn)略。（）30.特色經(jīng)營(yíng)指中小型企業(yè)從眾多的細(xì)分市場(chǎng)中，去發(fā)現(xiàn)那些被大廠忽視或無(wú)暇顧及的細(xì)小市場(chǎng)，或去拾起那些被別的廠家放棄的市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)適合這些細(xì)小市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品。（）五、簡(jiǎn)答題（本大題共五、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題小題，每小題5分，共分，共20分）分）31.簡(jiǎn)述國(guó)際化企業(yè)具有的特點(diǎn)。32.簡(jiǎn)述在產(chǎn)品投入期企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品