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文檔簡介
1、今野拉面:體育營銷激活青春市場今野拉面:體育營銷激活青春市場——————————————————————————————————————————————————體育營銷僅僅停留在眼球經濟的層面上是遠遠不夠的,贊助只是點,品牌才是面。年輕人永遠都是最活躍的一群人,上一代人永遠很難讀懂下一代人。要運作面向年輕人的體育營銷,首先應該了解新一代年輕人的消費觀念、生活態(tài)度和生活方式。拜網(wǎng)絡技術、現(xiàn)代通訊技術的飛速發(fā)展,更讓各地的“新新人類”在消費
2、觀念和生活方式上有了更多共同的趨向:1、已經步入社會的年輕人,“負翁”、“FLY一族”、“月光族”等所占比例很大,常常刷暴信用卡,就消費的觀念上而言,他們是不被金錢束縛的一代,錢是交換快樂和生活體驗的法碼,他們懂得善用年輕的權利來換取想要的生活方式。2、那些還未走出校門的學生群體,據(jù)調查顯示也有80%的學生認為“最好應該按照自己的想法做事。”而這些學生基本代表了當代中國學生的總體狀況,他們我行我素,渴望領導潮流、享受與眾不同的生活;所尋
3、求的是那些能夠“突出自我”的事物,但又不希望被視為異類或不被社會所接受?;蛟S這些就是流行于“新新人類”之間所謂的“酷”的表現(xiàn),如今,越來越多的企業(yè)把自己產品的目標消費群定為“年輕的酷一代”,生產的產品以及行銷模式越來越向他們靠攏,可見“酷”成為引導市場的一個主流名詞。對于“酷”,很多年輕人把它看成是一種時尚的象征,但卻不是某一具體的品牌、服裝或是飾品,而是一種生活方式——獨立、創(chuàng)新和獨特。這一年齡段的年輕人自信、樂觀、獨立,追求時尚、崇
4、尚個性、樂于接受新事物、渴望擁有屬于自己的生活,并渴望能夠自己把握未來的命運。時隔兩年后,今麥郎逐漸在高端方便面品牌陣地上站穩(wěn)了腳跟,此時,華龍日清再做品牌延伸,順水推舟,先后延伸到針對學生的方便面品牌(今野拉面)和針對年輕消費者的茶、果汁、礦泉水行業(yè),在戰(zhàn)略上構筑了“今麥郎”品牌多元化多層次的發(fā)展架構和發(fā)展路徑。整個“今麥郎”的品牌體系都是圍繞青春、活力的青少年消費群體,而其副品牌“今野拉面”把消費群體更加具化——“青春、健康、活力”
5、的大學生。那么,針對大學生這群特殊的年輕消費人群該如何推廣自己的品牌呢?近年來,以聯(lián)想、紅牛、耐克為代表的國內外諸知名企業(yè)都將自己的產品搭上“體育快車”。因為體育賽事的吸引力和關注度遠遠高于一般的公益性事業(yè)。著名策劃人葉茂中曾經說過:“什么能讓全國的消費者守在電視機前一動不動?什么能完全抓住老百姓的心讓他隨之興奮隨之激動?是體育比賽!”這就是體育營銷的魅力?;诮覃溊傻钠放茟?zhàn)略規(guī)劃,今麥郎集中“借”用了大量品牌資源,順勢展開了今野拉面的
6、體育營銷。在運作體育營銷之前,今麥郎制定了科學清晰的市場戰(zhàn)略體系,這不僅包括詳細的短期媒體、零售、廣告、公關回報,更包括活動的長期商業(yè)目標。在今野拉面的整個市場戰(zhàn)略體系中,品牌塑造方面最有特色的——借勢。借勢世界大運會借勢世界大運會2005年8月,素有“小奧運”之稱的第23屆世界大學生夏季運動會在土耳其伊茲密爾隆重舉辦。華龍日清公司在中國教育部的報告廳舉行了一場新聞發(fā)布會,今麥郎系列產品(今野拉面)被授予“第23屆世界夏季大學生運動會中
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