pwc面經(jīng)合集

1、PWC:攢人品面M或者ac時肯能遇見的問題！PS:第一次在這個壇子里發(fā)表話題，明天去面AC和M，以下是昨晚研究面筋時搜集到的，希望對大家有幫助。嗬嗬時間緊迫，內(nèi)容主要為以往面筋中ac涉及到的東東，分析思路阿，方法阿，之類的；還有就是面M可能被問到的問題。沒有來得及整理順序和分類，大家湊合看哈！Goodlucktoeveryonemyself!個人介紹，WhyPwc你對剛才的表現(xiàn)怎么看你對審計有什么看法l你在學(xué)習(xí)過程中有沒有遇到過什么問題

2、，你是怎么解決的？)Il你對傾向于PWCAudit哪個部門比較傾向？金融，高科技，能源........l我們組被提的問題是除了npv和emv外還有什么可以用來financialevaluatetheinvestment)lStakeholdermapping（利益矩陣），這是我們這組的亮點(diǎn)。l問你為什么選審計，我不是學(xué)審計的，讓我談?wù)剬徲嫷睦斫?，對中國?jīng)濟(jì)的看法，課外活動，領(lǐng)導(dǎo)力，如何面對工作壓力，l申計可以讓我站在某一個高度去觀察一

3、個公司的運(yùn)行，等等等。。。l我們今天的案例是安利公司的l我們組的Case是以李寧這個運(yùn)動品牌的成功為例分析brreganization即品牌建立在中國的影響因素.l米其林輪胎公司的利益相關(guān)者，（包括投資者、客戶、雇員、社區(qū)、環(huán)保組織）對米其林都有什么期待，米其林通過什么措施達(dá)到這些期待。問題是；米其林有哪些利益相關(guān)者？各自的期待是什么？如果米其林沒有達(dá)到這些期待，會給公司帶來什么風(fēng)險？:l案例是關(guān)于DHL（后來才知道是快遞公司）公司對災(zāi)

4、難性事件的救援工作。要理解和分析就像項(xiàng)目，以及公司在救援中扮演的的社會角色，如何計劃整個項(xiàng)目之類。laegon公司進(jìn)入英國市場的risk和solutionlcase關(guān)于宜家的環(huán)境策略，第一個問題是分析proscons以及impact，第二個問題關(guān)于implementation，其實(shí)都不難，整理好資料就可以。l評價一下自己在這次案例中的表現(xiàn)l我被問到了為什么總是在換專業(yè)、實(shí)習(xí)單位，現(xiàn)在工作了怎么又挑了新方向；你覺得你在team里適合什么角

5、色（這個大概每個人都會問到），為什么；學(xué)日語是不是因?yàn)橄矚g看日劇等等。lWHYPWCWHYADUIT優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)這些常見的問題一定要準(zhǔn)備我今天就是碰到上面的問題.l房子，鋼琴，貓，鱷魚，橋，跳水游泳l就問了問考沒考CPA啊，為什么選擇PWC，對PWC有什么了解?。繛槭裁催x擇審計？在大學(xué)期間有什么經(jīng)歷和困難從中讓你學(xué)到了什么，還就我實(shí)習(xí)的經(jīng)歷問了問l我叫什么，來自什么學(xué)校，專業(yè)是。很高興在這和大家認(rèn)識，同時我非常愿意成為PWC的一名專業(yè)人員，

6、尤其是稅務(wù)部門”l一個是說說自己的活動經(jīng)歷，一個是對自己在群毆里的表現(xiàn)，一個是為什么要跨專業(yè)。l記住所有隊友的中英文名字，在M面的時候可能會問到。l1、問你做過的活動，校內(nèi)校外的都可以。PWC29號AC，教訓(xùn)篇，寫給和我一樣說話不多的姐妹們（ZZ）發(fā)信人:phoebe00(phoebe)信區(qū):Fjob_Big4標(biāo)題:PWC29號AC，教訓(xùn)篇，寫給和我一樣說話不多的姐妹們發(fā)信站:小天鵝BBS站(WedOct2923:07:562008)站

7、內(nèi)!相信大家都很熟悉AC流程了，你們看到的是我的第一篇面經(jīng)也是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是反省了好久也寫了好久的。更想寫給姐妹們，因?yàn)锳C基本上每組女生至少3個，男生搶不到話是有情可原的，但是同樣!身為女生，就要直面北大研究生MM之類的超級無敵aggresive機(jī)關(guān)槍式的舌戰(zhàn)。今天是我第一次群面，有很多要改進(jìn)的，現(xiàn)在給大家分享下（如果RP能攢到讓我通過這次AC就更好了，T_T），經(jīng)理反饋部分不是經(jīng)理當(dāng)場說的，后來單面時我讓經(jīng)理給我們組表現(xiàn)提意見他所說的

8、：座位示意如下北科保研女UIBE小本我北大研究生女清華金融男（本）UIBE研究生男起隊名：和之前的面經(jīng)不同，隊名展示只有1分鐘而不是2分鐘，我們組最重要的都沒有說完就到時間了。小組采用了我想出的隊名和背后的意義，但是后來被北大研究生MM搶了去給大家傳達(dá)、分配任務(wù)，我就上去寫了個字母，說了一句我來自UIBE……)經(jīng)理反饋：小組對隊名沒有達(dá)成很好的共識，時間掌控不佳教訓(xùn)：自己的點(diǎn)子只有自己最清楚，如果大家采用，也要親自去做最主要的展示，沒有