企業(yè)營銷策劃講義

1、1企業(yè)營銷策劃企業(yè)營銷策劃講義目錄目錄第一章第一章營銷策劃引論營銷策劃引論第一節(jié)營銷策劃與營銷策劃業(yè)第二節(jié)企業(yè)行為市場化與營銷策劃第三節(jié)企業(yè)營銷策劃的原理與主題第二章第二章營銷策劃理念營銷策劃理念第一節(jié)知識營銷理念第二節(jié)辨證營銷理念第三節(jié)可持續(xù)發(fā)展理念第三章第三章營銷策劃創(chuàng)意營銷策劃創(chuàng)意第一節(jié)營銷策劃中創(chuàng)意的運用第二節(jié)營銷策劃創(chuàng)意過程第三節(jié)營銷策劃創(chuàng)意技巧第四章第四章營銷策劃造勢營銷策劃造勢第一節(jié)營銷策劃的訪問調(diào)查第二節(jié)營銷策劃的宣傳造

2、勢第三節(jié)營銷策劃的企業(yè)滲透第五章第五章營銷策劃分析營銷策劃分析第一節(jié)企業(yè)營銷的機會威脅分析第二節(jié)企業(yè)營銷的優(yōu)勢劣勢分析第三節(jié)企業(yè)營銷的SWOT綜合分析第六章第六章營銷策劃作業(yè)營銷策劃作業(yè)第一節(jié)營銷策劃組織第二節(jié)營銷策劃程序第三節(jié)營銷策劃文案第七章第七章企業(yè)入市策劃企業(yè)入市策劃第一節(jié)市場形勢的分析與判斷第二節(jié)企業(yè)入市的程序策劃第三節(jié)企業(yè)入市的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策劃第八章第八章產(chǎn)品推廣策劃產(chǎn)品推廣策劃第一節(jié)產(chǎn)品品牌及營銷質(zhì)量策劃第二節(jié)產(chǎn)品推廣的支撐系

3、統(tǒng)策劃第三節(jié)產(chǎn)品品牌延伸策劃第四節(jié)產(chǎn)品推廣的商標策劃第九章第九章企業(yè)擴張策劃企業(yè)擴張策劃第一節(jié)企業(yè)擴張戰(zhàn)略策劃3第一章第一章營銷策劃引論營銷策劃引論第一節(jié)第一節(jié)營銷策劃與營銷策劃業(yè)營銷策劃與營銷策劃業(yè)一、策劃的基本界定一、策劃的基本界定策劃專指對各項事業(yè)或活動決策前的謀劃、構(gòu)思和設(shè)計活動。營銷策劃則是對企業(yè)開辦、發(fā)展的整個經(jīng)營活動進行必要的規(guī)劃、安排。第一節(jié)營銷策劃與營銷策劃業(yè)策劃是社會組織和個人對未來活動進行的計劃、打算、籌劃、謀劃，

4、是制定計謀和辦法的過程，是對某一項活動或行動的方向、目標、內(nèi)容、程序等進行全面和周詳?shù)念A(yù)先安排和設(shè)計。菲利普科特勒對策劃作了解釋：策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為。策劃是針對未來要發(fā)生的事情作當前的決策。換言之，策劃是找出事物的因果關(guān)系，衡量未來可采取的措施，作為目前決策之依據(jù)。即策劃是事先決定做什么，何時做，誰來做。策劃的個性：策劃的個性：1、策劃是一門思維的科學；2、策劃是一門設(shè)計的科學；3、策劃是一門監(jiān)理的科學策劃

5、的三個要素：策劃的三個要素：1、新的創(chuàng)意2、與企業(yè)目標一致的明確方向3、人、財、物資源實現(xiàn)的可能性策劃公司對策劃對象的選擇主要考慮以下條件：策劃公司對策劃對象的選擇主要考慮以下條件：1、策劃對象的企業(yè)領(lǐng)導人是否認同策劃，或者說，被策劃企業(yè)的領(lǐng)導人是否具有戰(zhàn)略眼光和策劃意識；2、企業(yè)的產(chǎn)品是否適銷對路，或者這類產(chǎn)品是否具有發(fā)展?jié)摿烷_發(fā)價值；3、企業(yè)是否定位于領(lǐng)先者或挑戰(zhàn)者的行業(yè)地位，企業(yè)是否實施品牌戰(zhàn)略；二、營銷策劃是策劃的一個分支二、

6、營銷策劃是策劃的一個分支營銷策劃，在日本稱做企畫或企劃，我國港臺地區(qū)稱做營銷企劃。營銷策劃是指在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境予以準確分析，并有效運用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上，對一定時間內(nèi)的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設(shè)計和計劃。營銷策劃成功與否的前提條件是：營銷策劃成功與否的前提條件是：1、要設(shè)定企業(yè)的營銷目標，即企業(yè)欲達到的理想目標；2、要研究企業(yè)的營銷現(xiàn)狀，即企業(yè)所處的營銷環(huán)境和營銷狀況。通過對企業(yè)的整體營銷活動的決策和