S重工貨幣資金內部控制的研究.pdf

1、由于很多企業(yè)缺乏健全的內部控制制度,造成經營管理混亂,工作效率下降,財產損失浪費,經濟效益低下,還會導致腐敗現(xiàn)象的產生。由于貨幣資金本身具有的流動性高、安全性低的特性,尤其是可直接用于單位或個人消費的貨幣支付特性,往往成為不法分子貪污、挪用和盜竊的對象。近幾年來,我國各級執(zhí)法部門查處的經濟違法犯罪案件中,單位或個人非法挪用資金、設立小金庫的案件履見發(fā)生,其金額之巨大、涉及人數(shù)之眾多,令人瞠目結舌。而此類案件大多是由于內部控制失效而形成的

2、,特別是貨幣資金內部控制不力。這些情況使得各個企業(yè)對其貨幣資金內部控制制度的要求越來越高。
　　 貨幣資金控制始終是企業(yè)內部控制的重點。為了總結企業(yè)貨幣資金內部控制的經驗和教訓,完善和強化企業(yè)貨幣資金內部控制,本人選擇了S重工股份有限公司(以下簡稱“S重工”)的貨幣資金的內部控制進行專題研究,力爭通過貨幣資金內控制度的設計與完善,在保證貨幣資金安全的前提下,實現(xiàn)貨幣資金運用效果的最大化,為中國的工程機械企業(yè)以及上市公司貨幣資金內

3、部控制建設提供良好的借鑒參考。
　　 本文首先對文章的選題背景及意義、國內外文獻進行簡單的闡述。其次對貨幣資金內部控制理論進行介紹。然后介紹S重工貨幣資金內部控制的基本情況,從公司內部控制現(xiàn)狀、貨幣資金內部控制總體設計、職務分工、授權批準、會計控制系統(tǒng)、資金預算等方面分析其存在的問題和缺陷。接著根據(jù)S重工貨幣資金內部控制存在的問題提出完善其內控的基本思路、方法及建議,包括完善貨幣資金內部控制總體設計,完善職務分工控制,完善貨幣資