ZST公司貨幣資金管理的內(nèi)部控制研究.pdf

1、在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)會(huì)面臨各種各樣無(wú)法預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)可行并且符合公司狀況的內(nèi)部控制制度能夠令企業(yè)有充足的實(shí)力應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。良好的會(huì)計(jì)控制作為內(nèi)部控制的核心控制點(diǎn),可以保障企業(yè)資產(chǎn)安全,監(jiān)督控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)工作內(nèi)部控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是貨幣資金管控,企業(yè)的生存和發(fā)展建立在安全重組的貨幣資金流基礎(chǔ)之上,是企業(yè)擴(kuò)張、成長(zhǎng)發(fā)展的動(dòng)力。貨幣資金是企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)中至關(guān)重要的組成部分,具有超強(qiáng)流動(dòng)性和超高風(fēng)

2、險(xiǎn)性并且最容易出現(xiàn)舞弊行為等特點(diǎn)。為增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,必須建立貨幣資金管理的內(nèi)部控制體系,從而保障資產(chǎn)的安全,提高貨幣資金的周轉(zhuǎn)和使用效率,預(yù)防貨幣資金鏈的斷裂,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。
　　本文以企業(yè)貨幣資金管理以及風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)理論為基礎(chǔ),采用實(shí)際案例分析的研究方法,選取生產(chǎn)和銷(xiāo)售化妝品的ZST公司作為案例研究對(duì)象,對(duì)該公司貨幣資金管理的內(nèi)部控制進(jìn)行深入分析,從內(nèi)部控制五種要素的角度,對(duì)ZST公司現(xiàn)有的貨幣資金的內(nèi)部控制