建設工程施工合同中的工程造價管理

1、建設工程施工合同中的工程造價管理摘要：合同管理是工程造價管理的關(guān)鍵組成部分本文就建設施工合同中存在問題進行分析，進而對加強工程造價的措施加以研究。關(guān)鍵詞：建筑施工合同；造價管理；對策中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：前言現(xiàn)代社會是一個合同的社會，企業(yè)經(jīng)營的成敗與合同管理有著密切關(guān)系，合同管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。建設施工合同是通過白紙黑字的方式約束承包商按程序履行合同規(guī)定的責任與義務，作為工程項目管理的中心思

2、想執(zhí)行。建設工程施工合同是建設工程中的重要內(nèi)容，是指為完成商定的建筑安裝工程，發(fā)包人和承包人明確相互權(quán)利、義務關(guān)系的協(xié)議，是發(fā)包人和承包人對最終工程造價確定的重要依據(jù)，是控制項目施工階段投資的重要手段之一。在工程造價中可以說施工合同起著重要作用。然而當前的施工企業(yè)管理工作中最薄弱的環(huán)節(jié)卻是施工合同的管理。一、當前我國施工合同管理中存在的問題1、合同意識淡薄建設工程是一項投資很大、施工周期長、工程迥異的復雜施工項目。因此，需要通過細致嚴密

3、的合同條款進行相互約束，合同細節(jié)細致入微。很多情況下，合同雙方缺乏施工合同管理的經(jīng)驗。制定合同時常低了合同的效力和有效性。發(fā)、承包雙方很少設置和明確專門的合同管理人員和相應的合同管理措施。簽訂合同后往往將其束之高閣，很少向合同的執(zhí)行者進行交底，致使現(xiàn)場的監(jiān)理人員和施工管理人員不了解合同的條款內(nèi)容，更談不上依據(jù)合同履行職責，完全依靠自己的主觀認識和個人經(jīng)驗履行合同。更有甚者，少數(shù)合同當事人不知施工合同除一本包括協(xié)議書和專用條款的合同外，還

4、有一本通用條款。由此，在合同的履行過程中雙方違約的情況就在所難免了。如一些發(fā)包方的現(xiàn)場管理人員將不該認價的材料認價，將由承包方承擔的風險變相轉(zhuǎn)移；將合同范圍內(nèi)的施工內(nèi)容以變更簽證的形式出現(xiàn)，隨意更換材料和品牌，以此增加工程造價等。二、強化合同管理，提高造價控制成效1、提高合同管理人員的素質(zhì)，且提前參與進施工合同的簽訂審核施工合同中的相關(guān)條款對于工程造價有著極大影響，所以作為工程造價管理人員，要通過引進、培養(yǎng)、競聘等多種方式選擇優(yōu)秀人才擔

5、任企業(yè)合同管理人員；根據(jù)企業(yè)與市場的實際需要，加強企業(yè)中層以上管理人員，特別是合同管理人員的在職學習；選擇熱愛企業(yè)、工作出色、有發(fā)展前途的骨干進入高校深造合同管理知識；對合同管理人員明確崗位責任制，建立科學的獎懲機制。要提前參與施工合同的制定，對合同條款進行認真審查，尤其是關(guān)于材料價格、取費依據(jù)、索賠處理等方面的條款，使其在工程造價管理工作中掌握主動。否則施工合同一旦簽定則無法更改，這對于復雜多變的建設工程造價來說是極為不利的，直接影響