招投標和施工階段工程造價有效控制措施

1、招投標和施工階段工程造價有效控制措施【摘要】本文分析了建設項目在招投標階段和施工過程造價控制存在的問題，探討在招投標階段和施工期有效控制工程造價對策：在招標階段要重視資格預審工作，做好評標、定標工作；施工階段加強對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，健全設計變更審批制度，對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴格把關；認真做好竣工結(jié)算價的審核工作?！娟P鍵詞】招投標；施工；造價；措施長期以來，我們普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力

2、放在施工階段――審核施工圖預算，合理結(jié)算建安工程價款，算細帳，這樣做盡管也有用，但畢竟是“亡羊補牢，事倍功半，要有效的控制建設工程造價，就要堅決把控制重點轉(zhuǎn)移到前期階段來，首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數(shù)的準確度，切實發(fā)揮其控制建設項目總造價的作用。一、招投標、施工階段存在的問題一些建設單位為了減少建設資金，利用“僧多粥少”這一現(xiàn)象，在招標工程中任意壓價，導致工程造價嚴重失真。使得個別施工單位

3、通過低價中標，而在施工過程中想方設法增加現(xiàn)場簽證及技術(shù)變更，以獲得額外收入，或干脆偷工減料，在材料上以次充好來蒙混過關，給工程留下質(zhì)量隱患。名，除了提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書外，還要提供近三年的施工情況，招標單位要對提供的所有材料查詢它的真實性，另外還要查詢所有報名的施工企業(yè)的近五年的施工記錄，凡是有不良記錄或是所提供資料有較大偏差的，特別是有串標、抬標的，一律不予通過資格預審，這樣把不符合條件的施工企業(yè)擋在外面，為工程造價控制打下第一步堅

4、實基礎。（2）做好評標、定標工作。首先，要確保招標文件的高質(zhì)量，如工程量清單的準確性和完整性、采用的評標辦法的適用性（是否適合本工程）等，當然委托一家信譽好、經(jīng)驗豐富的招標公司是很有必要的。其次，評標期間必須保證評標專家在評標過程中有足夠有效的評標時間，不然評標的質(zhì)量難以得到保障。而更為關鍵的是要選好評標專家，現(xiàn)在內(nèi)定評標專家的事情日寸有發(fā)生，所以要在評標前現(xiàn)場公開通過電腦隨機選擇。當然在評標期間還要做到讓專家與外界隔絕，這樣才能保證評

5、標的公正性。此外，評標確定中標侯選人之后、發(fā)出中標通知書之前，還可以組織具有經(jīng)驗的造價工程師對侯選人進行談話。合理低價中標是建設方最希望的看到的結(jié)果，但還要通過談話的方法讓中標侯選人對所報價的依據(jù)、如何保證質(zhì)量、如何保證工期等進行全方位解釋，價格構(gòu)成也是非常重要的一環(huán)。做好招投標工作是對工程造價的有效控制的前提，同時也是今后施工過程中控制造價的基礎。2、施工階段（1）加強對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較。施工方案是施工組織設計中的一項重要工作內(nèi)