施工階段的工程造價(jià)控制措施分析

1、1施工階段的工程造價(jià)控制措施分析摘要：建筑工程項(xiàng)目的大部分成本費(fèi)用發(fā)生在施工階段，施工階段是建筑工程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對建筑建筑工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制是十分重要的，本文根據(jù)筆者工作經(jīng)驗(yàn)，對建筑工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制常見問題、加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：施工階段工程造價(jià)控制中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A1.建筑工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制存在問題1.1施工組織設(shè)計(jì)不周全。最好的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循便于施工、能提

2、高施工進(jìn)度，而且對工程造價(jià)的影響不大，但在實(shí)際的工程操作當(dāng)中，便于施工和工程造價(jià)對立矛盾，施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)大多數(shù)是站在自己的立場上考慮，從便于施工的角度出發(fā)，因此監(jiān)理單位和甲方代表工程師對此不加以重視，在審核施工單位編制的施工組織計(jì)劃考慮的不夠全面的話，很容易造成造價(jià)失控。1.2施工合同不夠嚴(yán)密。在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，施工合同是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要合同，是對工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度以及投資三個(gè)方面控制的主要依據(jù)，如果施工合同所包含

3、的內(nèi)容不夠詳盡、嚴(yán)密，很容易出現(xiàn)工程索賠和經(jīng)濟(jì)糾紛，對工程造價(jià)控制帶來極其不利的影響。1.3片面追求施工進(jìn)度。在很多的情況下，一些房地產(chǎn)商為了盡快讓工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，一味的加快施工進(jìn)度，一些施工單位也面臨為3建筑工程項(xiàng)目中，施工方案的優(yōu)劣會(huì)直接對施工質(zhì)量帶來影響，也會(huì)對工程造價(jià)帶來一定的影響。在施工的階段，除了要組織相關(guān)的專家對投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查之外，還要對施工過程當(dāng)中的專題方案進(jìn)行核查，如工程地質(zhì)報(bào)告、周邊施工環(huán)境的報(bào)

4、告等等，并提出相應(yīng)的優(yōu)化對策，使得人、財(cái)、物在施工現(xiàn)場能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用對施工方案的審查不僅僅要確定其是否科學(xué)合理，還要對施工方案所需要的造價(jià)進(jìn)行審核，一般情況下可以從以下幾個(gè)方面對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)控:首先在對施工方案和施工方法選取的時(shí)候，考慮到科學(xué)合理的同時(shí)還要考慮到經(jīng)濟(jì)是否合算其次要對施工技術(shù)和措施費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在保障施工質(zhì)量的和安全的基礎(chǔ)上，最大限度的減少一下不必要的施工技術(shù)和措施最后在對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查的過程中，要求施工

5、單位在保障合同工期的前提下，合理安排施工進(jìn)度，避免出現(xiàn)由于搶進(jìn)度趕工期造成的額外費(fèi)用。除此之外，我們還可以運(yùn)用價(jià)值工程法對多個(gè)施工方案進(jìn)行對比分析，選取具有節(jié)約投資潛力的方案，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約成本的目的。2.3處理好施工工期、質(zhì)量、造價(jià)三者的聯(lián)系工期、質(zhì)量和造價(jià)是建設(shè)工程項(xiàng)目當(dāng)中的三大控制目標(biāo)，對于建設(shè)工程追求的是在最短的工期內(nèi)，使用最低的造價(jià)實(shí)現(xiàn)最高的施工質(zhì)量，但是在實(shí)際的操作當(dāng)中是難實(shí)現(xiàn)的。建設(shè)工程管理的目的也是圍繞如何處理這三個(gè)方面的