企業(yè)人力資源管理人員操作手冊

1、1企業(yè)人力資源管理人員操作手冊目錄第一章手冊的目的...........................................................................................2第二章人力資源部的工作職責.......................................................................2第三章招聘工作...........

2、....................................................................................3第四章新員工入司工作流程...........................................................................9第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程..................................

3、...................................12第六章員工內(nèi)部調(diào)動工作流程.....................................................................14第七章員工離職............................................................................................

4、.17第八章勞動合同.............................................................................................19第九章薪資制度.............................................................................................22第十章考勤管理......

5、.......................................................................................24第十一章員工福利..........................................................................................28第十二章績效管理.......................

6、...................................................................30第十三章獎勵制度..........................................................................................32第十四章違紀處分...........................................

7、...............................................33第十五章培訓與發(fā)展......................................................................................36第十六章職業(yè)生涯發(fā)展................................................................

8、..................39第十七章人事檔案管理..................................................................................423E監(jiān)督、檢查與指導分支機構(gòu)人事部工作。3人事管理A員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理。B公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)；C公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理；D協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務的考試與評聘

9、；E提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及析；F管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。4薪酬福利管理A制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預算；B核定、發(fā)放總公司員工工資，核定分支機構(gòu)領導班子成員及人事、財務人員的工資；C制訂公司員工福利政策并管理和實施。5培訓發(fā)展管理A公司年度培訓計劃的制訂與實施；B監(jiān)督、指導總公司各部門及各分支機構(gòu)的教育培訓工作；C管理公司員工因公出國培訓、學歷教育和繼續(xù)教育；D制訂公司年度教育培訓經(jīng)費的預算并進行管理和使用；E開發(fā)

10、培訓的人力資源和培訓課程。6其他工作A制訂公司員工手冊；B定期進行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；C協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；D聯(lián)系高校、咨詢機構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息；E公司人事管理信息系統(tǒng)建設與維護；第三章招聘工作招聘工作一.招聘目標1通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。2招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并