版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、“十一五”規(guī)劃明確提出,要把關(guān)中一天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建成西部大開發(fā)的三大戰(zhàn)略高地之一。而西安、咸陽則是關(guān)中一天水最具活力的增長極和西部大開發(fā)的橋頭堡。加強(qiáng)西咸兩市一體化示范區(qū)建設(shè),對(duì)于增強(qiáng)兩市國內(nèi)外市場市場競爭實(shí)力,率先實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,從而在關(guān)中經(jīng)濟(jì)區(qū)乃至全省和西北地區(qū)發(fā)揮核心帶動(dòng)作用,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
本文在西部大開發(fā)和國務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施《關(guān)中一天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,著力打造西安國際化大都市的背景下,基于西安、咸
2、陽一體化示范區(qū)建設(shè)的現(xiàn)有雛形,系統(tǒng)總結(jié)西咸新區(qū)管理體制的概念界定、理論基礎(chǔ)、歷史演變、主要問題,運(yùn)用新公共管理理論,增長極理論,協(xié)同治理理論等多個(gè)角度對(duì)西咸新區(qū)管理體制及其運(yùn)行情況進(jìn)行較為全面分析,對(duì)其發(fā)展中遇到的問題攝入調(diào)查研究,科學(xué)剖析建設(shè)西咸新區(qū)的必要性和可行性,合理借鑒國外其他城市比較成熟的經(jīng)驗(yàn),探索西咸新區(qū)政企混合型管理體制的新思路,確立在管理者意識(shí)提升、管理職能轉(zhuǎn)變、行政區(qū)域合并等方面的發(fā)展方向,在此基礎(chǔ)上嘗試性的提出完善西
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西咸新區(qū)金融發(fā)展探討
- 棗莊高新區(qū)管理體制研究.pdf
- 集聚效應(yīng)下西咸新區(qū)大遺址保護(hù)管理研究.pdf
- 西咸新區(qū)給水專項(xiàng)規(guī)劃研究.pdf
- 集聚效應(yīng)下西咸新區(qū)大遺址保護(hù)管理研究
- 濟(jì)南高新區(qū)管理體制創(chuàng)新研究.pdf
- 西咸新區(qū)給水專項(xiàng)規(guī)劃研究
- 《西咸新區(qū)總體規(guī)劃》附圖
- 滇中新區(qū)行政管理體制研究.pdf
- 創(chuàng)新武進(jìn)高新區(qū)管理體制的研究.pdf
- 濱海新區(qū)財(cái)政管理體制問題研究.pdf
- 鄭東新區(qū)行政管理體制改革研究.pdf
- 西咸新區(qū)世紀(jì)和園項(xiàng)目的綠色施工管理研究.pdf
- 西咸新區(qū)灃西新城建筑工程
- 中國高新區(qū)管理體制改革研究.pdf
- 高新區(qū)管理體制和運(yùn)行模式研究.pdf
- 兩江新區(qū)行政管理體制研究.pdf
- 我國高新區(qū)管理體制的思考.pdf
- 合肥高新區(qū)行政管理體制研究.pdf
- 赤峰新區(qū)行政管理體制改革研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論