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文檔簡介
1、第1頁共4頁營銷供方選擇與管理作業(yè)指引營銷供方選擇與管理作業(yè)指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第1頁共4頁四、四、關(guān)鍵活動描述關(guān)鍵活動描述4.14.1營銷供方選擇營銷供方選擇4.1.1銷售策劃部通過日常工作積累而成《營銷合格供方名錄》。根據(jù)具體項目的要求，可從《營銷合格供方名錄》中或是根據(jù)項目性新選出服務營銷供方。4.1.2由銷售策劃部經(jīng)辦人向受邀請的營銷供方發(fā)出《營銷合作邀請函》和《營銷供方檔案》標準格式，受邀請的營
2、銷供方必須在三個或三個以上。4.1.3要求營銷供方按照《營銷供方檔案》標準格式提供相關(guān)資料及附件，經(jīng)辦人審核營銷供方反饋回來的資料，資料不符合要求的，經(jīng)辦人需要求營銷供方重新提供。4.1.4《營銷營銷供方檔案》及附件、業(yè)務范圍、業(yè)務歷史及人員配備均符合要求的營銷供方，可列入項目營銷供方選擇對象進行綜合評價。4.1.5具體項目營銷策劃或銷售代理由銷售策劃部根據(jù)《營銷供方甄選評分表》對各個營銷供方進行綜合評價，給出評審意見。4.1.6確定服
3、務營銷供方后，經(jīng)辦人即可進行合同擬定及簽署，報財務部備案。4.24.2建立營銷供方名錄建立營銷供方名錄4.2.1由文件管理員將所有進入綜合評價篩選的營銷供方列入《營銷合供方名錄》，同時將《營銷供方檔案》及附件、甄選評分表、《營銷供方選擇審批表》按公司分別歸檔保存。4.34.3營銷供方履約評價營銷供方履約評價4.3.1評價程序：1)在履約期間，可根據(jù)合同約定的時間和內(nèi)容對營銷供方進行階段性的評價。2)在合同履行完畢后，銷售策劃部對營銷供方
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