康師傅飲品渠道營(yíng)銷策略分析研究

1、_韶關(guān)學(xué)院畢業(yè)論文論文題目：康師傅飲品渠道營(yíng)銷策略研究論文題目：康師傅飲品渠道營(yíng)銷策略研究——以廣州頂津公司為例以廣州頂津公司為例學(xué)生姓名：學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：號(hào)：二級(jí)學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院二級(jí)學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)：工商管理業(yè)：工商管理班級(jí)：級(jí)：13工商管理工商管理01指導(dǎo)教師姓名及職稱：胡春春指導(dǎo)教師姓名及職稱：胡春春副教授副教授起止時(shí)間：起止時(shí)間：2016年9月——2017年4月（教務(wù)處制表）（教務(wù)處制表）_目錄一、緒論.........

2、................................................................................................................................5（一）研究背景....................................................................................

3、............................................51研究目的及意義.............................................................................................................52我國(guó)飲品行業(yè)發(fā)展的基本概況...........................................

4、..........................................5（二）營(yíng)銷渠道策略的理論基礎(chǔ)....................................................................................................61營(yíng)銷渠道的含義......................................................

5、.......................................................62營(yíng)銷渠道的類型.............................................................................................................73影響渠道選擇的因素....................................

6、.................................................................7二、頂津公司營(yíng)銷渠道策略現(xiàn)狀分析..................................................................................7（一）頂津公司渠道概況............................................

7、....................................................................7（二）頂津公司傳統(tǒng)批發(fā)、零售渠道的操作策略分析................................................................81頂津公司目前批發(fā)、零售的渠道架構(gòu)..............................................

8、..........................82頂津公司批發(fā)、零售渠道的運(yùn)作................................................................................93控制終端............................................................................................

9、..........................11三、頂津公司營(yíng)銷渠道管理存在的問題............................................................................11（一）斷貨問題..........................................................................................

10、....................................11（二）竄貨問題..............................................................................................................................12（三）品牌形象........................................

11、......................................................................................12（四）假貨問題.............................................................................................................................

12、.12四、康師傅營(yíng)銷渠道管理對(duì)策與建議................................................................................13（一）產(chǎn)銷要協(xié)調(diào)好，避免再次斷貨..........................................................................................13（二）持續(xù)品牌溝通建立

13、品牌知名度.......................................................................................13（三）建立規(guī)則機(jī)制和權(quán)威機(jī)制控制好渠道沖突......................................................................14（四）加強(qiáng)對(duì)批發(fā)商的掌控，做好價(jià)格管理..............

14、................................................................15五、結(jié)語(yǔ).......................................................................................................................................15參考文獻(xiàn).........