制程設(shè)計(jì)與規(guī)劃

1、第五章 製程設(shè)計(jì)與規(guī)劃,製程規(guī)劃定義：指企業(yè)在有限內(nèi)部資源及外在因素等限制條件下，從事生產(chǎn)過程規(guī)劃，並試圖規(guī)劃出適合公司本身的製程技術(shù)及製程系統(tǒng)，俾達(dá)到以最低的成本及最有效的方法/技術(shù)來生產(chǎn)出令顧客滿意之品質(zhì)的產(chǎn)品/服務(wù)。本章將介紹製程設(shè)計(jì)的意義、製程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素、製程規(guī)劃程序。,5.1　製程設(shè)計(jì)的意義,製程設(shè)計(jì)(process design)：　設(shè)計(jì)為生產(chǎn)一特定產(chǎn)品的程序、方法以及所需資源，與這些資源的組織及配合方式等項(xiàng)目。

2、一般使用流程圖(flow diagram)、途程單(route sheet)或流程程序圖(flow process chart)等圖表，做為製程描述與製程分析(作業(yè)與作業(yè)間的關(guān)連性)之用。,製程技術(shù)發(fā)展：　 現(xiàn)今兩大主要發(fā)展為自動化(automation)與整合化(integration)。,5.2　製程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素,物料規(guī)格分析 產(chǎn)品分析自製或外購分析製程技術(shù)的選擇設(shè)備選擇設(shè)備佈置規(guī)劃成本因素分析,5.2　製程設(shè)計(jì)應(yīng)

3、考慮的因素,物料規(guī)格分析 物料類別(type)。物料型式(form)。尺寸、形狀。物料物理／化學(xué)特性。所產(chǎn)成的廢料與下腳料及其可利用度。,物料成本。物料來源。搬運(yùn)之難易程度。存貨預(yù)估。收料方式。,製程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素,產(chǎn)品分析總產(chǎn)銷量。生產(chǎn)率。投入生產(chǎn)所需時(shí)間。生產(chǎn)方法：連續(xù)、間斷或批次生產(chǎn)方式。產(chǎn)品生命週期期望值。技術(shù)變更之可能性。產(chǎn)品之使用機(jī)能。,消費(fèi)者需求分析。品質(zhì)水準(zhǔn)。加工條件及規(guī)格：品質(zhì)、精

4、確度(accuracy)、公差、外觀、表面加工特殊性。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。定價(jià)政策。產(chǎn)品市場定位。,製程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素,自製或外購分析成本：品質(zhì)：交期：數(shù)量：技術(shù)：設(shè)備：資金：專利：,若決定自製時(shí)須考慮是否有充足而穩(wěn)定的需求量，以達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。自製之零件是否能發(fā)展對外銷售之能力。零件自製時(shí)有無該零件生產(chǎn)之管理能力。若投資自製零件，是否可達(dá)到一定的投資報(bào)酬率。,製程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素,製程技術(shù)的選擇 專業(yè)技術(shù)因素

5、成本與效益因素 勞動因素,市場因素 管理因素 廢棄物與防污因素,設(shè)備選擇 機(jī)械因素 費(fèi)用因素,操作因素 建築物因素,製程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素,設(shè)備佈置規(guī)劃 良好的設(shè)備佈置方案可使現(xiàn)場達(dá)到下列的好處，包括：提高物料搬運(yùn)效益、減少移動瓶頸、減少搬運(yùn)成本、減少意外傷害、有效利用空間、提昇生產(chǎn)士氣及易於管理等優(yōu)點(diǎn)。 成本因素分析,,,5.3　製程規(guī)劃程序,步驟一：收集所需資料步驟二：零組件分析步驟三：建立作業(yè)說明書 步驟四

6、：將加工單元(unit process)組成作業(yè)程序，其步驟如下： 設(shè)計(jì)加工單元： 將加工單元組合成製造作業(yè)安排合理的操作順序,5.3　製程規(guī)劃程序,步驟五：收集有關(guān)設(shè)備與工具之資料步驟六：設(shè)備選擇與指定 步驟七：設(shè)計(jì)製程作業(yè)計(jì)劃書並將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 化 步驟八：製作製造途程單：如表5.3步驟九：製作操作程序圖步驟十：計(jì)算所需之機(jī)器與人員數(shù)目,製程規(guī)劃程序,步驟十一：估計(jì)產(chǎn)品成本步驟十二：購買所

7、需設(shè)備 步驟十三：安置設(shè)備步驟十四：試車 步驟十五：量產(chǎn),5.4 結(jié)論,製程規(guī)劃是生產(chǎn)設(shè)計(jì)程序中重要的一環(huán)，更是製造策略的要素之一。製程設(shè)計(jì)與製程規(guī)劃的良窳?xí)苯踊蜷g接地影響生產(chǎn)效能、生產(chǎn)效率、製造成本，它對於是否可以達(dá)到生產(chǎn)使命(目標(biāo))具有舉足輕重之地位。由於組織內(nèi)不同層次的人員，對於技術(shù)的認(rèn)知與所關(guān)心的技術(shù)在觀念上會有所差異。例如：高階主管他們所關(guān)心重點(diǎn)是現(xiàn)場的製造技術(shù)能否滿足顧客的需求、整個(gè)技術(shù)系統(tǒng)的長、短期成本、技術(shù)