連云港港口集團信息化建設(shè)成果及財務(wù)信息化建設(shè)特色匯報

1、,集團技術(shù)管理部2015年4月3日,港口能源監(jiān)管平臺,建設(shè)應(yīng)用,,提綱：,平臺主要內(nèi)容簡介,,,當前應(yīng)用情況,,2,,1,,下一步應(yīng)用要求,,3,2014年建成了一套符合集團能源管理體系的能耗監(jiān)測與分析管理平臺。,平臺建設(shè)成果總結(jié),1、建成了公司級能源監(jiān)管和集團級能源監(jiān)管兩級管理平臺，集能耗指標定額管理、能源消耗監(jiān)測、能耗指標分析等功能于一體，打造能源信息化管理新模式。2、集成了火車、船舶、變電所、加油站、流機、門機等能源智能采集

2、系統(tǒng)，實現(xiàn)能源數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集。3、提供了能源數(shù)據(jù)上報平臺，各公司統(tǒng)一上報能源數(shù)據(jù)，解決當前智能采集系統(tǒng)不能覆蓋全面的問題。4、能源消耗與港口生產(chǎn)過程相結(jié)合，分析各種能源單耗情況。,集團技術(shù)管理部每年下發(fā)各公司能耗指標定額，作為全年考核公司能耗情況的主要依據(jù)。,平臺建設(shè)成果總結(jié)——能耗指標定額管理,每年下發(fā)各公司“噸標煤/萬噸吞吐量”、“噸標煤/萬噸運量”、“噸標煤/萬元”、“噸標煤/月”、“能源成本費用 比率”等指標定額。,各公司在網(wǎng)

3、上申報月度能源消耗相關(guān)數(shù)據(jù)，技術(shù)管理部對數(shù)據(jù)審核確認。,平臺建設(shè)成果總結(jié)——能源數(shù)據(jù)管理,各公司按照月度申報“能源消耗”、“任務(wù)量”數(shù)據(jù)，按照季度申報“能源成本費用”、“營運總收入”數(shù)據(jù)。,平臺集成了各個能源智能化系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一歸集與管理。,平臺建設(shè)成果總結(jié)——能源消耗監(jiān)測管理,,,,,,,,,,,,各公司實時油耗,實時電耗數(shù)據(jù),能源監(jiān)管平臺,港區(qū)智能水務(wù)管理系統(tǒng),遠程變電所監(jiān)控系統(tǒng),獲取傳感器數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對各公司水、電、油耗數(shù)據(jù)

4、的實時監(jiān)管,火車油耗在線監(jiān)測系統(tǒng),拖輪油耗在線監(jiān)測系統(tǒng),全港加油站刷卡加油管理系統(tǒng),流動機械燃油監(jiān)控系統(tǒng),門機RCMS系統(tǒng),皮帶機電耗監(jiān)控系統(tǒng),按照能源管理要求，定制各種能源報表。,平臺建設(shè)成果總結(jié)——能源報表,“能耗報表”、“裝卸生產(chǎn)能耗報表”、“能耗一覽表”、“能源成本費用比率報表”、季度/年度主要能源指標情況等。,按照能源管理要求，定制各種能源綜合分析。,平臺建設(shè)成果總結(jié)——能源綜合分析,,提綱：,平臺建設(shè)成果總結(jié),,,當前應(yīng)用

5、情況,,2,,1,,下一步應(yīng)用要求,,3,平臺當前應(yīng)用情況,平臺生成2015年第一季度各公司能源消耗所占比例,平臺當前應(yīng)用情況,平臺生成2015年2月各公司實際生產(chǎn)單耗與計劃定額比較情況,平臺當前應(yīng)用情況,集團各單位應(yīng)用網(wǎng)上能源申報平臺，申報月度或季度能源相關(guān)數(shù)據(jù)。集團技術(shù)管理部應(yīng)用該平臺管理能源數(shù)據(jù)、生成報表、能源指標下達、能源分析和考核。其中東聯(lián)、東源公司實現(xiàn)了能源數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的對接，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析比較客觀準確。,平臺當前應(yīng)用情

6、況——網(wǎng)上能源申報平臺,http://www.mylygport.com/portal/index.aspx 切換到老版首頁,平臺當前應(yīng)用情況,1、與智能化系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成,與RCMS系統(tǒng)、遠程變電所監(jiān)控系統(tǒng)、油站刷卡加油系統(tǒng)、流機燃油監(jiān)控系統(tǒng)進行了數(shù)據(jù)集成。,2、油耗數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)對接,平臺當前應(yīng)用情況,3、電耗數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)對接,平臺當前應(yīng)用情況,4、單機單耗（油/電）分析,平臺當前應(yīng)用情況,5、單船單耗（油/電）分析,平臺當前

7、應(yīng)用情況,6、貨種單耗（油/電）分析,平臺當前應(yīng)用情況,7、機種單耗（油/電）分析,平臺當前應(yīng)用情況,8、機種單耗（油/電）分析,平臺當前應(yīng)用情況,9、公司級生產(chǎn)單耗（油/電）用油比較分析,,提綱：,平臺建設(shè)成果總結(jié),,,當前應(yīng)用情況,,2,,1,,下一步應(yīng)用要求,,3,下一步應(yīng)用要求,1、數(shù)據(jù)上報,要求：各公司每月4號之前上報能源數(shù)據(jù)，集團技術(shù)部每月5號審核數(shù)據(jù)，一旦數(shù)據(jù)審核后，不可添加編輯，各公司能源數(shù)據(jù)錄入情況將納入年度低碳建設(shè)考

8、核。 各個公司上報的能源數(shù)據(jù)務(wù)必準確，集團技術(shù)管理部一旦核查出數(shù)據(jù)存在虛假情況，嚴格按照考核制度考核。,下一步應(yīng)用要求,2、數(shù)據(jù)接口,要求：各個公司上線應(yīng)用的能源智能化系統(tǒng)必須與集團能源監(jiān)管平臺對接，有條件的單位抓緊時間完成能耗數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的對接。,3、試點單位成果推廣,各個公司根據(jù)自身情況，完善能源管理制度，加強管理，學(xué)習(xí)先進公司能源精細化管理的思想，結(jié)合自身實際，逐步深入應(yīng)用能源監(jiān)管平臺。,下一步應(yīng)用要求,4、能源考核,集