晨光建筑公司核心競爭力研究.pdf

1、建筑施工企業(yè)的核心競爭力研究是一個較新的課題，多數(shù)建筑企業(yè)對于識別和培育核心競爭力認識得還不是很深。研究建筑施工企業(yè)核心競爭力，有助于提高我國建筑施工企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平，有助于提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平，有助于優(yōu)化建筑施工企業(yè)內(nèi)外部的資源配置。晨光建筑公司作為一家中型民營建筑施工企業(yè)，面臨著其他建筑企業(yè)的嚴重的挑戰(zhàn)和更加激烈的競爭，企業(yè)陷入了生存和發(fā)展的危機。如何建立和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，如何擁有持續(xù)的競爭能力，是晨光建筑公司目前急

2、需解決的問題。文章對晨光建筑公司核心競爭力進行研究，希望能在建立企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢這方面給予一定的幫助。
　　美國著名管理學家普拉哈拉德和哈默爾提出核心競爭力的概念后，得到了中外學者和企業(yè)家的廣泛關(guān)注，更成為經(jīng)濟學與管理學界研究的前沿課題。不同的專家學者從不同側(cè)面對企業(yè)的核心競爭力進行了大量的研究，認為核心競爭力是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢之源。企業(yè)之所以能獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，核心競爭力的培育、提高和運用是根本。
　　建筑施工企業(yè)核心競爭

3、力，是指擁有其他建筑施工企業(yè)所沒有或不完全擁有的獨特綜合能力，在社會影響、技術(shù)、市場、資金、管理和資源等方面處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，并捌有保持這種領(lǐng)先地位的可持續(xù)的發(fā)展能力。本文從理論和實踐相結(jié)合的角度對晨光建筑公司的核心競爭力進行了研究分析。文章首先對晨光建筑公司進行了系統(tǒng)的內(nèi)外部環(huán)境分析、優(yōu)勢劣勢分析，以判斷晨光建筑公司面臨的機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢，為晨光建筑公司確立發(fā)展思路及發(fā)展戰(zhàn)略尋求依捌;進而通過對晨光建筑公司核心競爭力的構(gòu)成要素