WZ公司的人力資源管理體系.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國(guó)的民營(yíng)科技企業(yè)正面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。加入WTO及經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化體制改革、西部大開發(fā)、中部崛起以及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),這些都為民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間和切入點(diǎn)。論文中對(duì)WZ公司人力資源現(xiàn)狀、特點(diǎn)、存在的問題進(jìn)行分析,對(duì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,而且對(duì)民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
　　 WZ公司成立于二十世紀(jì)九十年代,是第一批進(jìn)入哈爾濱經(jīng)濟(jì)開發(fā)

2、區(qū)的民營(yíng)高科技企業(yè),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革和對(duì)外開放事業(yè)的發(fā)展,憑借優(yōu)越的市場(chǎng)環(huán)境、自主研發(fā)技術(shù)和一批優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),使WZ公司不斷發(fā)展壯大。
　　 本文以案例的形式研究民營(yíng)科技企業(yè)人力資源管理。在案例部分對(duì)WZ公司的基本情況、組織結(jié)構(gòu)及公司未來發(fā)展設(shè)想做了簡(jiǎn)要概括,重點(diǎn)對(duì)WZ公司人力資源管理體系的內(nèi)容及在試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題做出重點(diǎn)介紹。在案例分析部分,對(duì)WZ公司的現(xiàn)狀、人力資源管理體系的可行性及人力資源管理體系實(shí)施后的問題