中小企業(yè)薪酬管理制度

1、薪酬管理制度薪酬管理制度目錄第一章總則第二章權(quán)責第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定第四章試用期工資第五章轉(zhuǎn)正定級第六章有薪假的相關(guān)規(guī)定第七章薪資核算流程第八章員工福利第九章附則第一章第一章總則總則第一條為通過有效的薪酬體系設(shè)計，激勵員工提高工效，穩(wěn)定員工隊伍。第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公開的原則，將所有崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范化，通過有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵員工成長，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的重要手段之一。第三條本規(guī)定適用于所有崗位之

2、員工試用期、崗位工資、晉升、調(diào)動和工資核算等相關(guān)程序，使薪酬體系的各環(huán)節(jié)都有章可循。第二章第二章權(quán)責權(quán)責第一條各部門部長有對本部門員工錄用、薪資調(diào)整的建議權(quán)。第二條人力資源部按此規(guī)定執(zhí)行各崗員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限。第三條人力資源部依此規(guī)定對特別調(diào)薪案例的申請、審批、上報。第四條人力資源部根據(jù)社會和公司發(fā)展需要，及時對此規(guī)定進行修訂。第三章第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定第一條行

3、政人員的薪資結(jié)構(gòu)為：基本工資(基礎(chǔ)工資績效工資)補貼其它；第二條行政辦公人員(加工廠一線員工及駐外業(yè)務(wù)員除外)每月26天為全勤，全勤天數(shù)以外，加班工資以每天10元計算。第三條基本工資部分，依據(jù)崗位和級別的不同而定。具體標準見(崗位工資級別表)：第四條績效工資按基本工資的30%為基數(shù)，根據(jù)各系統(tǒng)各部門的績效考核標準，核算不同人員的月績效工資。公司人力資源部每季度組織一次晉升評定。晉升評定，每季度由人力為800元月。第三條管理干部試用期工資

4、：主管級（含車間主任）為1000元月，部長級為1200元月，總監(jiān)級為1500元月。第四條在生產(chǎn)部門特殊工序試用的員工，試用期內(nèi)即可享受補貼。其它任何崗位的試用員工均不享受試用崗位的補貼。第五章第五章轉(zhuǎn)正定級轉(zhuǎn)正定級第一條一般員工在試用期最后一個月15日前填寫《員工轉(zhuǎn)正申請》報直接主管審批，其主管根據(jù)其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，確定其是否應(yīng)轉(zhuǎn)正。如可以轉(zhuǎn)正于當月20日前報本部門部長、總監(jiān)簽批后，交人力資源部審批。第二條人力資源部依據(jù)試用期內(nèi)員工

5、的工作表現(xiàn)予以審批，于當月25日前報董事長核準定級。第三條所有員工的轉(zhuǎn)正定級工作，都必須依以上流程和要求由人力資源部統(tǒng)一上報，凡出現(xiàn)越級上報者，人力資源部將對責任主管罰款20元。第四條部長級以下干部（含部長級）和員工轉(zhuǎn)正定級，經(jīng)行政總監(jiān)簽批后，人力資源部執(zhí)行正式工資。第五條部長級以上人員轉(zhuǎn)正定級必須經(jīng)董事長簽批后，方可執(zhí)行正式工資。第六章第六章有薪假的相關(guān)規(guī)定有薪假的相關(guān)規(guī)定第一條公司將請假類別分為：事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假

6、、等六種假別。第二條八種假別中，有薪假為：工傷假、婚假、喪假、共三種假別。第三條法定節(jié)假日包括：春節(jié)（3天）、五一（3天）、十一（3天）、元旦（1天）。第四條法定節(jié)假日因工作需要而加班者，基本工資按2倍執(zhí)行。第五條事假，每月不能超過4天；病假，一次請假不能超過30天，如確實是病情需要，需出示縣級以上醫(yī)院證明。第六條請假手續(xù)嚴格依《考勤管理辦法》中的權(quán)限報批，在假期未批準卻自行休假者，按曠工處理。第七章第七章薪資核算流程薪資核算流程第一條