幼兒園教師專業(yè)發(fā)展需求與支持策略研究_第1頁
已閱讀1頁,還剩77頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1碩士學位論文幼兒園教師專業(yè)發(fā)展需求與支持策略研究幼兒園教師專業(yè)發(fā)展需求與支持策略研究——基于設計的研究基于設計的研究學科專業(yè):學前教育學學科專業(yè):學前教育學1幼兒園教師專業(yè)發(fā)展需求與支持策略研究幼兒園教師專業(yè)發(fā)展需求與支持策略研究——以深圳以深圳L園為個案園為個案摘要教育改革的成功,關鍵的因素在教師,依賴于教師專業(yè)水平的不斷提高,而園所的支持策略在教師的專業(yè)發(fā)展過程中扮演十分重要的作用。有效的學校文化并非基于從上到下的“命令—控制”,

2、而是基于對教師專業(yè)發(fā)展主體地位的“促進—支持”。1基于對教師專業(yè)發(fā)展主體地位的“支持”,首先要明確教師這一“主體”對“幼兒園如何促進教師專業(yè)發(fā)展”有哪些需求。幼兒園是教師專業(yè)發(fā)展的主要場所,但卻經(jīng)常“一刀切”,忽視了教師專業(yè)發(fā)展具有階段性特征的這一事實。本研究從了解園長對于教師專業(yè)發(fā)展領導中存在的問題,借鑒國際上日益成熟的基于設計的研究范式(Designbasedresearch),設計促進園長領導教師專業(yè)發(fā)展的干預方案,并在真實的情境

3、中實踐、評價和反思,旨在探索形成具有可推廣意義的園長師資分層領導的支持策略。學校管理者急需了解各個發(fā)展階段教師的專業(yè)發(fā)展具體需求,進而優(yōu)化學校的管理策略,既能夠使不同發(fā)展階段教師的專業(yè)發(fā)展需求得到滿足,又能夠真正地促進教師的專業(yè)發(fā)展和學校的發(fā)展。本文對新手型、成熟型、骨干型三類教師進行專業(yè)發(fā)展需求的問卷調查,通過問卷分析和個人訪談,從專業(yè)素質、發(fā)展方式、影響因素三個方面了解各階段教師的具體專業(yè)發(fā)展需求,綜合分析各個發(fā)展階段教師專業(yè)發(fā)展需

4、求的共性與個性的表現(xiàn)和產(chǎn)生的原因,從中得到啟示,從而為園所管理提供參考和建議。本研究共含四章:第一章問題源起包括研究緣起、研究問題、研究意義、文獻綜述及研究設計第二章幼兒園教師專業(yè)發(fā)展階段判定,理論聯(lián)系實際將深圳市個案幼兒園的教師進行分層,即新手教師、成熟教師以及骨干教師。第三章幼兒園教師專業(yè)發(fā)展需求調查,對深圳市個案幼兒園的教師通過問卷和訪談對教師專業(yè)素質需求、發(fā)展方式需求和發(fā)展環(huán)境需求三個方面進行調查。第四章提出幼兒園教師專業(yè)發(fā)展支

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論