中鐵一局S市地鐵二號(hào)線項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、工程進(jìn)度管理，在建筑工程項(xiàng)目管理中具有重要的意義，是項(xiàng)目管理中的重要部分，影響著建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及信譽(yù)。目前，由于企業(yè)在項(xiàng)目管理中大都沿用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)方法和理論，缺乏新概念、新技術(shù)的運(yùn)用，致使工程不能按期完成，或者為了能按時(shí)完成，不得不通過增加成本來實(shí)現(xiàn)，既給企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)成本，又影響到企業(yè)的市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本研究共分為六章：第一章論述了論文的研究背景、目的和意義、研究方法、研究現(xiàn)狀等；第二章為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制的相關(guān)理

2、論及研究現(xiàn)狀綜述；第三和第四章對(duì)中鐵一局工程進(jìn)度管理現(xiàn)分析，找出公司現(xiàn)有進(jìn)度管理中存在的主要問題及產(chǎn)生問題的原因；第五章依據(jù)前文分析的問題及企業(yè)項(xiàng)目管理需要提出中鐵一局在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制優(yōu)方案；第六章提出了中鐵一局實(shí)施項(xiàng)目管理方案的保障措施。
　　本文通過對(duì)中鐵一局施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究，發(fā)現(xiàn)在公司項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的問題及對(duì)企業(yè)的影響，提出了項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理優(yōu)化方案，運(yùn)用項(xiàng)目管理理論與方法，指導(dǎo)工程項(xiàng)目的實(shí)施，取得了良好