跳躍制度的陷阱

1、1跳躍制度的陷阱面對入世后的競爭壓力中國企業(yè)家們都迫切想提升自己企業(yè)的管理其中企業(yè)的制度建設就是眾多中國企業(yè)家們最關心的問題之一因為它是每個企業(yè)主要的基礎管理平臺.在此當中有的企業(yè)家對制度的內涵產生了誤解從而陷入了制度的陷阱當中.例如有的企業(yè)家認為一個企業(yè)管理是否完善應憑它有多少條制度來衡量規(guī)章制度越多說明企業(yè)管理越完善企業(yè)越有發(fā)展?jié)摿?他們將麥當勞的精細化管理作為例子認為麥當勞就是將所有生產經營過程全部制度化、流程化作到每個環(huán)節(jié)都有章

2、可循因此它取得了成功.甚至還認為企業(yè)管理中最好不要存在管理藝術只要企業(yè)管理制度完善了企業(yè)就會杜絕一切可能出現的錯誤這才是企業(yè)管理追求的境界.制度真能解決一切嗎我們先看看兩個例子.美國資本市場作為世界上運作最規(guī)范及效率最高的市場之一其運行模式一直都被作為其它市場的學習對3制度只是正式制度中的一部分而他們希望通過建立一套完善的管理制度從而解決管理中存在的全部問題是不實現的結局往往會陷入制度的陷井教條主義當中.同理在物欲橫流的美國社會妄圖通過

3、完善的正式制度來解決所有的經濟問題只能是一種理想而已建立一種誠信、具有社會責任感的社會倫理體系才可能與制度相得益彰.在中國減少經濟犯罪率除了在法律等制度的設計上要盡量完善之外培育一種良好的社會道德體系也刻不容緩因為從制度產生那日起正式制度和非正式制度就難舍難分了.如果說企業(yè)管理制度是讓想犯罪的人沒有機會犯罪那么企業(yè)文化就是讓有機會犯罪的人不愿意犯罪!因此制度能否解決企業(yè)管理存在的問題關鍵在于正式制度和非正式制度的融合中國企業(yè)當前更應該著