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文檔簡介
1、本文以易逝品供應(yīng)鏈中的第三方物流服務(wù)提供商(third party logistics，下文均簡稱TPL)和銷售商為研究對象，致力于協(xié)調(diào)兩者之間的利益沖突。
隨著全球商業(yè)化和競爭的日益激烈，客戶的需求日益多樣化、個性化，越來越多的企業(yè)開始將精力放在自己的核心業(yè)務(wù)，而將非核心的物流業(yè)務(wù)進行外包，外包企業(yè)和TPL的關(guān)系已經(jīng)從此消彼長的價格博弈關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡p贏的合作伙伴關(guān)系。本文即是選取外包渠道中TPL和銷售商合作問題進行研究
2、。
本文首先對相關(guān)的文獻進行了回顧，在文獻回顧的基礎(chǔ)上，本文從協(xié)調(diào)TPL和銷售商物流服務(wù)費用和成本節(jié)約兩方面來設(shè)計相應(yīng)的合同。首先分析了物流外包的常見合同，得出了在整體決策時系統(tǒng)的利潤和銷售商的庫存是最優(yōu)的。然后，考慮到易逝品的產(chǎn)品特性對銷售商在銷售季節(jié)前庫存有重要的影響，而TPL的服務(wù)價格與銷售商的庫存有直接影響，設(shè)計一種物流服務(wù)價格協(xié)調(diào)合同并最后給出相應(yīng)的算例。最后，考慮協(xié)調(diào)銷售商和TPL在物流成本節(jié)約方面的沖突，設(shè)計
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