基于第三方物流的農(nóng)超對接供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與收益分配研究.pdf

1、隨著零售業(yè)的不斷變革，為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩谋憷孕枨螅鉀Q農(nóng)民增收問題，保證農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的可控性，“農(nóng)超對接”這一新興的流通模式應(yīng)運(yùn)而生。近年來，我國政府頒發(fā)多項政策大力扶持農(nóng)超對接建設(shè)，然而在快速的發(fā)展進(jìn)程中，諸多問題也隨之而來。
　　從農(nóng)超對接供應(yīng)鏈各成員而言，農(nóng)產(chǎn)品第三方物流缺乏提高物流服務(wù)水平的動力，而作為零售商的超市占據(jù)強(qiáng)勢位置使農(nóng)民合作社無法得到合理的利潤分配，給雙方持續(xù)合作帶來了阻礙;從供應(yīng)鏈整體的角度而言，超市、農(nóng)

2、民合作社和第三方物流缺乏整體協(xié)作精神，三者皆只考慮追求自身利潤的最大化，無法取長補(bǔ)短，沒有資源共享，使得我國農(nóng)超對接的市場競爭力大大降低。
　　本文通過構(gòu)建一條由一家大型連鎖超市，一個專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品第三方物流企業(yè)，一個農(nóng)民合作社和消費者所組成的供應(yīng)鏈，分析農(nóng)超對接博弈中各成員的競爭合作關(guān)系，對比不同決策下各項指標(biāo)發(fā)生的變化，并進(jìn)一步研究合作決策下三位供應(yīng)鏈成員的收益分配機(jī)制。
　　研究表明，在物流服務(wù)水平提高的條件下，農(nóng)產(chǎn)品訂