產(chǎn)品質(zhì)量控制措施(投標(biāo)用)

1、1第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量方針：選擇一流的隊(duì)伍，一流的管理，原汁原味體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，達(dá)到一流檔次。2、工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程100%達(dá)到合格，100%按圖施工，100%執(zhí)行合同條款，100%做好竣工后的服務(wù)，確保達(dá)到一次性驗(yàn)收合格工程。為了達(dá)到該質(zhì)量總目標(biāo)，在施工全過(guò)程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO9001國(guó)標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理

2、工作，將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成各分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量分目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰、使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力、以動(dòng)力、最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。二、質(zhì)量要求二、質(zhì)量要求工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量?jī)刹糠?。?）產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個(gè)方面:a.適用性：要求裝飾效果良好，使用方便；b.可靠性：

3、要求結(jié)構(gòu)安全可靠，強(qiáng)度、穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；c.耐久性：在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限；d.經(jīng)濟(jì)性：工程造價(jià)低、建造周期短、使用維修費(fèi)低等；3（8）對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。（9）認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底，以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。（10）準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對(duì)表格的作用和用法交底。（11）檢查業(yè)主對(duì)工地的占有情況和工地環(huán)境。（12）開(kāi)好第一次工地會(huì)議，

4、全面檢查開(kāi)工條件。2、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。（1）工序質(zhì)量控制：包括工序活動(dòng)條件和效果兩方面的質(zhì)量控制。1）主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等；2）及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施；3）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。（2）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)