〔2005〕33號新城公司統(tǒng)計管理制度

1、江蘇新城房產(chǎn)股份有限公司統(tǒng)計管理制度1統(tǒng)計工作管理制度統(tǒng)計工作管理制度1總則為了貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和國務(wù)院頒布的《統(tǒng)計法實施細則》，結(jié)合本公司的實際，特制定統(tǒng)計工作管理制度?！督y(tǒng)計法》是我國統(tǒng)計工作實行法治的依據(jù)，我們每一個員工都必須嚴格遵守，認真執(zhí)行。公司統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行上級統(tǒng)計部門和公司內(nèi)部規(guī)定的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，準確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理、分析研究全公司開發(fā)、經(jīng)營活動中的統(tǒng)計資料，對全公司開發(fā)活動、經(jīng)營收支、人、財

2、、物的使用情況進行全面的核算與分析，為提高公司科學(xué)管理水平，為公司房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營提供可靠的依據(jù)。2統(tǒng)計機構(gòu)根據(jù)《統(tǒng)計法》規(guī)定：“建立集中統(tǒng)一的統(tǒng)計系統(tǒng)，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責的統(tǒng)計管理體制”的原則，我公司統(tǒng)計機構(gòu)由各部門、分（子）公司、統(tǒng)計人員組成，公司由總經(jīng)理主管全公司統(tǒng)計工作；財務(wù)融資部統(tǒng)一歸口管理統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，對部門、分（子）公司的統(tǒng)計工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并負責匯總和報送全公司的綜合統(tǒng)計報表；各業(yè)務(wù)部門負責本部門的專業(yè)統(tǒng)計工作，行

3、政上受本部門領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受財務(wù)融資部指導(dǎo)。公司各部門、分（子）公司配備專（兼）職統(tǒng)計人員；各部門、分（子）公司專（兼）職統(tǒng)計員全面負責本部門的統(tǒng)計工作。3原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表。各種原始記錄、統(tǒng)計臺帳、報表應(yīng)由財務(wù)融資部統(tǒng)一管理，登記成冊。原始記錄必須由崗位員工簽名后方可生效，不得任意涂改，偽造原始記錄，確需更改的應(yīng)在更改處加蓋更改人簽章。原始記錄應(yīng)及時裝訂成冊，妥善保管，以備查江蘇新城房產(chǎn)股份有限公司統(tǒng)計管理制度3的統(tǒng)計工作進行

4、考核打分，評選年度優(yōu)秀統(tǒng)計員并給予表揚或獎勵。各部門專兼職統(tǒng)計人員各部門專兼職統(tǒng)計人員序號部門姓名職責1財務(wù)融資部蔡建明綜合統(tǒng)計2行政管理部黃國鋒部門統(tǒng)計3人力資源部蔣燕琴部門統(tǒng)計4財務(wù)融資部蔡建明部門統(tǒng)計5投資拓展部薛菲部門統(tǒng)計6市場營銷部鄭春燕部門統(tǒng)計7技術(shù)支持部潘小芬部門統(tǒng)計8工程管理部張小潔部門統(tǒng)計9材料供應(yīng)部黃敏燕部門統(tǒng)計10投資核算部夏慶梅部門統(tǒng)計11武進分公司范智軼分公司統(tǒng)計12城中分公司任月華分公司統(tǒng)計13南都項目部張富