gms-ci.03三現(xiàn)屋運行操作規(guī)范

1、SGMW–GMS應(yīng)用標準手冊三現(xiàn)屋運行指導(dǎo)規(guī)范三現(xiàn)屋運行指屋運行指導(dǎo)規(guī)導(dǎo)規(guī)范1.定義和目的三現(xiàn)屋是使車間生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實運行狀態(tài)和問題集中進行目視化，以便于決定行動，構(gòu)建快速有效的現(xiàn)場管理平臺。2.功能三現(xiàn)屋應(yīng)該建立在最靠近生產(chǎn)現(xiàn)場的地方，便于現(xiàn)場了解問題、交流信息，并開展現(xiàn)場問題解決。三現(xiàn)屋功能如下：1)對區(qū)域運行狀態(tài)進行目視管理，促進現(xiàn)場的溝通與交流；2)對現(xiàn)物進行快速響應(yīng)；3)為區(qū)域問題解決與持續(xù)改進活動提供決策支持。3

2、.三現(xiàn)屋運行規(guī)范三現(xiàn)屋是現(xiàn)場問題解決的有效工具，各區(qū)域依靠在三現(xiàn)屋的工作拉動相關(guān)問題的解決，各支持部門通過對三現(xiàn)屋的關(guān)注和參與問題解決提供對車間現(xiàn)場的支持。1)三現(xiàn)屋的目視墻由各區(qū)域經(jīng)理進行管理，并負責(zé)組織相應(yīng)問題解決活動；值班長和工段長負責(zé)更新和維護各項信息，并參與各項問題解決活動。2）各區(qū)域應(yīng)建立相應(yīng)三現(xiàn)屋例會制度，定期開展交流和協(xié)調(diào)工作。區(qū)域經(jīng)理在例會上組織ME、QE、SQE和物流等相關(guān)人員，對車間的各項問題進行回顧和開展問題解決

3、活動，并對問題解決的狀態(tài)進行跟蹤。編號：GMSCI.03（2.0版本）SGMW–GMS應(yīng)用標準手冊三現(xiàn)屋運行指導(dǎo)規(guī)范4.三現(xiàn)屋運作流程圖5.相關(guān)標準1）GMSCI.04三現(xiàn)屋車間運行信息墻規(guī)范2）GMSCI.05三現(xiàn)屋車間改善目視墻規(guī)范3）GMSCI.06三現(xiàn)屋產(chǎn)品質(zhì)量改進墻規(guī)范編寫：審核：會簽：值班長工段長更新每日信息質(zhì)量改進更新回顧上個工作日各項工作運行信息提出存在問題ME、QE、SQE、PC&L負責(zé)相關(guān)問題的解決跟蹤問題解決狀態(tài)及